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展会直击 | 爱培科:厚积薄发,做巨人背后的小巨人

 世界经理人 2023-04-20 发布于广东

“一般我们在进入一个行业之前,会选定当前行业内的一个大客户。在跟大客户合作的时候,了解这个行业的生态。一般第一个Case结束的时候,我们对行业就比较熟悉了,这样在新行业里铺开的过程就比较快,也会少走一些弯路。”爱培科的CEO俞正中先生在展会现场接受采访时对世界经理人说。

在与领军企业的合作中成长

爱培科从2015年开始聚焦在物联网视频硬件、人工智能应用技术的研发以及相关产品的产业化制造,经过6年的发展已经成为行业细分领域的领军企业。目前已与联发科、安霸、思必驰、华为、全志等一线芯片算法公司建立长久的合作关系,同时也与小米、安克创新、中国移动、中国电信、日本先锋、亚马逊、麦哲伦、神达等国内外一线品牌公司成为战略合作伙伴。

“很多公司虽然在一个行业里存在很久了,但他们对于某些痛点认为是行业惯例,不认为这是个问题。但我们就能通过技术积累的方式,真的把一些问题解决掉。”俞总介绍,正是由于爱培科在重视技术积累的同时,也没有忘记对客户需求的挖掘,这才能拥有与众不同的视角,找到有利的角度切入市场。

但俞总也强调,即使有了大客户的帮助,企业还是要重视自身的积累,才能找对场景,找到正确的解决方案切入。“大客户不是一下子就能找到的。在找到大客户之前,我们也会在相关的领域内有一定的技术积累,对客户需求有一定的了解。我们的工厂先解决了一两个关键的技术点,然后去跟客户推荐,说我们打算进入某个领域,解决一个普遍存在的问题,这样大客户才会考虑带着我们一起,进入这个行业。”

从传统到智能的转型

爱培科最早是从车载导航产品开始起步的。早在2008年,爱培科就推出了超薄GPS导航板卡,在相关领域积累了丰富的经验。但随着智能手机的兴起,便携式导航需求逐渐衰落,爱培科不得不随着市场需求转向。在尝试了车载前装市场之后,发现不太适合自身的优势,于是经过思考,最终找到了车载影像产品这个突破口。

“我们觉得自己对车载比较熟悉,也对很多客户做了前置的调研,就觉得车载影像产品还处在一个比较初级的阶段,从分辨率来讲还在720P的水平。而且行车记录仪的产品当时在全球还只有台湾和韩国市场,可能那个时候才刚刚起步。我们就觉得车载影像市场未来可以从智能这个点切入。”

之后,爱培科在2014和2015年相继推出了云智汇行车记录仪和触控后视镜-A36。2018年又推出了智能影像解决方案。随着自身实力的增强,爱培科不仅成功挂牌国内新三板,还被认定为深圳500强企业。

爱培科还获得了深圳市工业和信息化局颁发的“深圳市专精特新企业”称号。按照工信部的定义,专精特新企业是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的工业中小企业。这些企业大都是瞄准“缝隙市场”,在细分领域建立了竞争优势的中间制造商,对于强化科技创新和产业链供应链韧性,加强基础研究,推动应用研究起到积极的作用。

顶端人才与技术落地

俞总介绍,作为深圳市人力资源和社会保障局认可的博士后创新实践基地,爱培科会跟深大、北京大学深圳研究生院、哈工大深圳分校这些高等院校展开大量的技术合作。高校负责前端的基础研究,而企业方则负责技术的具体应用场景和落地。

“我们更擅长的是如何让技术落地。比如我们把高校的自动驾驶技术转化为辅助驾驶,自动驾驶在国内其实是很难实现的,那我们转化为辅助驾驶就比较容易产品化。”俞总总结说,跟高校的合作让爱培科能够掌握最新的技术,同时与制造企业的产品化能力结合,让这些技术快速地落地,变成产品服务于用户。“我们会在技术沉淀和对行业的熟悉的基础上,看看这些沉淀的技术有没有可能在其他的产品类别上去实现,比如车载影像转移到IPC上,特别是消费类IPC上。”

巨人背后的小巨人

俞总介绍说,爱培科遵循的是“大客户战略”,期望是跟行业内有影响,有想法,有知名度的品牌/公司合作,在给客户带来价值的同时,真正解决用户的痛点,最终打响自己的品牌,成为“巨人背后的小巨人”。

这种理念也已经成为了爱培科不断进步的动力。


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