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“别看这小小的箱子，我们进驻以后依靠它就搜集到了10多条反映问题的信息。”五一假期回来的第一天，黔东南州台江县委第一巡察组副组长刚吃完早餐，就打开了悬挂在县国投集团公司一楼门口的举报箱，从中拿出几张写得密密麻麻的纸小心地放进公文包里，走向巡察组进驻办公室。 按照新一届县委巡察工作部署，台江县委首轮巡察就把县国有资产经营投资集团有限责任公司、县扶贫开发投资集团有限责任公司两家国有企业党组织列为此轮巡察重点对象，从审计、民政、财政等职能部门抽调10名业务骨干充实到巡察队伍，组建两个巡察组分别进驻两家国有企业开展政治巡察。 为提升巡察监督的针对性，巡察进驻前，台江县紧扣“三个聚焦”内容，结合派驻监督、审计监督和财政监督发现问题，以廉政档案为基础，联合组织部门对国有企业党委领导班子成员个人事项报告、党组织建设等进行“预审查”，建立巡前问题清单，制定国企巡察工作方案，下好国企巡察监督“先手棋”。 巡察效果如何，关键看能否善于抽丝剥茧、发现问题。在做好巡前调研的基础上，该县强化巡前培训，邀请审计、财政、巡察办等部门业务专家进行培训“授课”，聚焦国企领域关键人、重点事以及重点业务逐一剖析，着力提升巡察发现问题的能力。 “结合当前中心工作，我们将巡察的着力点聚焦在群众关心关注的重点问题上。”台江县委第二巡察组组长介绍说，在巡察县扶贫开发投资集团有限责任公司期间，巡察组采取个别谈话、发放问卷、受理举报、翻阅资料等方式，重点对党组织是否发挥把方向、管大局作用，贯彻执行党中央决策部署是否打折扣，是否存在侵吞国有资产、搞利益输送、关联交易等“靠企吃企”问题进行监督检查，着力发现国有企业行业性、领域性突出问题。 为确保巡深巡透，台江县坚持统筹衔接四项监督，尤其是加强巡察监督与派驻监督贯通融合、一体推进。在巡察期间，县纪委监委派驻第六纪检监察组作为两家国企的联系监督部门，对两家国企开展“驻点监督”，建立协调推进工作机制，相互促进、同题共答，以强有力的监督护航国企深化改革、健康发展。 “做强做优做大国有资本和国有企业，发挥国有经济战略支撑作用，是'十四五’规划的一项部署。”台江县委巡察办主要负责同志表示，接下来，结合巡察监督推进情况，加强巡中指导督导，及时解决巡察过程中遇到的瓶颈，让巡察从有形覆盖向有效覆盖转变，以高质量的政治巡察推动国有企业高质量发展。 来源：黔东南州纪委监委网站 |
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