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不要动不动就去找领导

 A探索者 2023-04-25 发布于江西

找领导,一定是有事,一定是有特别重要的事情,一般情况下自己能处理的事情,不要动不动就去找领导。

这一条,可以说是职场上不成文的一条规则吧,叫他潜规则也好,叫他约定俗成也行,总之,这一条,那可是无数职场老前辈不知道栽过多少跟头才总结出来的。

为什么这么说呢?

先看几个职场上的小场景:

小红提拔了,小明感觉不服气,为什么不是我呢?走,找领导去!

小红评优了,小明感觉不平衡,为什么不是我呢?走,找领导去!

小红的工作又被领导批示表扬了,小明感觉自己也干的也不错,为什么不是我呢?走,找领导去!

这是正面场景,还有负面场景:

小明态度不好,群众投诉了,领导批评,小明感觉态度不好的也不只我一个呀,为什么批评我?不行,找领导去。

小明在办业务的时候,吃了一顿,领导发现了,批评,小明感觉也就是一起吃了个饭,那谁那谁也吃过呀,为什么批评我?不行,找领导去。

小明在述职汇报会上,打分打了个倒数第一,领导批评,说明年退不出倒一,就末位淘汰,小明感觉拿倒数的又不是我一个,那谁那谁他们谁没拿过,为什么末位淘汰,先从我身上开刀?不行,找领导去。

这些场景,在职场上虽然不多见,但是,对于刚进职场不久的年轻人来说,还是非常容易一冲动就上演这些示范场景的。

昨天,发了篇职场笔记:《背后有人说你坏话,怎么办?》

如果细读的话,今天这些场景如何应对,应该可以读出一些感受的。

这里,简单说一下,希望对年轻人们会有所帮助。

我们拿干部提拔重用这个来分析一下:

1、这是组织行为,不是哪个人说了算,酝酿的时候要广泛听取意见,研究的时候要民主形成组织意图,民主推荐的时候要看大多数民意,要看民意支持比例,决定的时候领导班子成员要人人表态。从程序上来说,这些环节有民主,有集中,总体上来说没有组织信任,没有大多数支持,是过不了程序关的。

2、再从个人来说,用到了谁,一定是他有适合这个岗位的某些条件,可能这个人不是十项全能,但是,一定是有某些能力和条件是出众的。如果不信,可以拉个单子,比较一下。

3、再从自己的情况来说,没有用到你,大致情况,要么是你的自身条件有某些不合适的地方,比如年龄、学历、资历、特长等等,要么是对你还有其他考虑,比如,是不是想让你再多干几年,是不是想让你将来去别的岗位,是不是想看看你在进退留转面前的态度。等等。

在职场上,很多情况,我们看到的只是表象,任何一个表象背后,都可能是无数的相关因素叠加,而形成的一个让你看到的现实结果,很难说到底是因为哪一条具体原因。

当然,也不排除有极个别的领导干部搞任人唯亲,在当前这样的政治建设大环境下,这样的情况可能有,但是已经是极个别的情况了。、

所以,对职场上的年轻人来说,要有比较意识,但是,比较什么,自己一定要慎重的去选择那些比较选项,比如,比较一下你的知识更新能力,比较你一下你的多面手能力,比较一下你的复盘自检能力,比较一下你对机关单位的基本价值之外的附加增值价值,当你在这样的比较中,逐步前行的时候,那么,你在职场上的上升通道也就逐渐为你打开了。

如果你比较的是谁能早一点下班,早一点去撸串,早一点去喝咖啡,少一点加班,少一点额外任务,等等,那么很可能你会得更多的自由时间,同时,你也会失去更多迎接挑战、承担重任的机会,逐渐走到躺平、佛系的那一个江湖门派。

这些大道理、小道理,你搞清楚了,就能做出判断,如果你是小明,你要不要去找领导。

记得多年前一位老领导曾经对我说过:我是不会轻易去找领导的,我会先反思自己的不足,再对标继续努力,如果一直努力还是没有提拔评优的机会,起码对得起自己的职位和责任,起码这样的人在团队里也是一个值得尊重的人,我应该做的,我也能够做的,我做到了,这应该是一个职场人最基本的职业尊严吧。

这位老领导,农村苦孩子出身,至今仍然坚持这个原则,已经影响了一大批他身边的年轻人。

当然,作为职场年轻人,多找领导聊聊天、谈谈心,不是坏事,也是应该的,这样可以让领导和同事更多的了解你、认识你,同时,也能在交流中更清醒地认识自己,可以根据领导和同事的指点,更好的调整自己、提升自己。

特别提示,找领导可以,但是一定要守住底线:

1、不能告状,可以表达思想、反映情况,不能告状,当领导的愿意了解更多情况,谁也不愿意看到下属尤其是年轻人搬弄是非。告状和反映情况是有区别的,反映情况是实事求是的,是治病救人的,是站位全局的,而告状则不是这样。

2、不能发牢骚,可以沟通,可以交流,吐露心声,甚至可以无话不谈,但是,不要在领导面前发牢骚、讲怪话、讲浸染了负面情绪的话。谁当领导,都希望自己的班子和队伍团结、阳光、向上。

3、不能说大话,自己再能干,也不能在领导面前自己去说自己最能干,尤其是不能比较而言,一个劲儿地说谁不行谁不行。可以试想一下,一个机关单位,就你行,别人都不行,那不早就完蛋了吗?任何一个机关而言,都会有几个骨干,也都会有一批默默无闻坚守在各自岗位上的普通同志,是他们在任劳任怨地支撑着一个单位的正常运转。小明加夜班的时候,小红可能早一点回家休息了,小明周末休息的时候,可能小红那边办公室的灯光却是彻夜通明。能干不能干,组织和同志们都会看清楚的,因为群众的眼睛是雪亮的,组织和领导的眼睛更亮。

上面这是拿提拔评优来解读的,换其他场景的话,基本上也是可以理解的吧。

简单说这几句,希望对年轻人们有点儿启发。

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