|
乡村治理事关农村社会和谐稳定，事关农民的幸福感和安全感。基层要以服务群众为导向，着力破解基层治理难题，不断完善治理体系，优化治理机制，有效提升治理能力和治理水平，切实打通基层治理“最后一公里”，构建上下联动、简约高效的基层治理新格局。 注重学习培训，提升干部治理领悟力。俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”，要牢牢抓住党的二十大精神这条主线，紧盯当前镇村干部能力素质方面存在弱项短板，以思想淬炼为基础，按照“缺什么、补什么”“管什么、学什么”的原则，分层次、分类别地开展学习培训，全面打造一支业务能力精、综合素质强的镇村干部队伍，切实提升基层治理能力。 加强宣传引导，提升群众自治同心力。提升基层治理，离不开群众支持。积极引导各级党员干部从百姓日常入手，从家风入手，积极探索和创新宣传方式，大力弘扬新风正气，焕发辖区互助发展，和睦团结，村风文明新气象，进一步激发群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的积极性、主动性、创造性，努力画好基层社会共治同心圆。 强化组织建设，提升基层治理判断力。坚持党建引领基层社会治理，紧盯矛盾纠纷排查化解，搭建镇村两级社会治理综合服务中心，打通基层社会治理“神经末梢”，真正做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交、服务不缺位”，不断完善公共基础设施，营造安全和谐的人居环境，切实解决老百姓生活中遇到的问题，让人民有更多获得感、幸福感、安全感。 优化产业结构，提升集体经济续航力。推行“党建+合作社”村集体经济发展模式，推动村产业转型升级，融合“农趣”和群众参与度，加入“党建”元素，以支部为载体，学习先进、科学经营管理模式，积极拓展集体经济增收渠道，融合各村资源优势，盘活村集体资产资源，创新发展特色产业，真正形成“一村一品、一村一业”，不断壮大村集体经济实力，有力推动乡村治理提质增效。 严格考核管理，提升党员干部战斗力。实行镇、村干部月度、季度、年度的工作目标任务细化考核，通过电话询问、个别座谈、随访等形式，不定期查看工作人员工作完成情况，实现干部管理的精细化，打造奖优罚劣、动态管理的新平台，激发镇机关工作人员和村组党员干部想干事、会干事、干成事的热情，推动乡村基层治理向纵深发展，引领基层治理能力高质量提升。 |
|
|
