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可以称之为有远见的人!

 虹72 2023-05-05 发布于黑龙江

有远见的人,肯吃眼前亏,看的长远。

有远见的人,敢第一个吃螃蟹的人,看准机会就敢闯。

有远见的人,做事果断,目标明确,勇于坚持。

有远见的人,颠倒就勇敢的爬起来,错了懂得掉头从新开始。

有远见的人,懂得吸取别人的意见,不一意孤行。

有远见的人,明白众人拾柴火焰高,懂得借力使力。

有远见的人,懂得诚信和做人,知道没有好的人品,早晚都会毁掉自己的前程。

有远见的人,敢于担当,知道维护正义,懂得邪恶永远是见不到光的。

矢口矢口


哪里有什么有远见的人呀,只有知道该在什么时候打什么牌的人,明白自己在这个时候有多少张牌的人

举个例子 30年前某部门说要为30年后考虑做一个为期30年的研发新战机的项目。是不是非常有远见?结果30年之后新战机研发出来,系统却是全部落后的。为什么非常有远见的项目就导致了落后呢?原因就是因为拿30年前的眼光审视未来,本身就是愚蠢的。过去的人还以为现在的人每一个人都有一个热气球呢

所以说,你哪怕30年前就预测到了房地产泡沫,这种远见也是靠不住的远见。和几十几分我预测敌方航母必然到达哪个海域是同样的道理,搞玄学。但是在现实生活中,大家依靠的是科学来过生活。你搞玄学能猜中一次,难道能猜中下一次吗?

所以说,往往最贴近真实情况的。是大致预测个未来几年状况,然后根据自己手中所拥有的牌做出比较优势的选择。这需要的哪里是什么头脑和天赋,这需要的是人脉和资源,这需要的是你手里有牌,这需要的是特权

同样的道理,你普通人即使预测到未来30年的世界大事又有什么用?你普通人一没有人脉、二没有资源,到了那个时候又有球用的。过于有远见就是没有远见了,先过好现在,根据自己现在的社会存在,把自己的牌打好,才是对自己最负责任的表现

因为,人生从来就没有一劳永逸的事情,除了死之外。死了自然就不用干了,哪怕你挣了10个亿,这也并不是终点,你也升不上天堂,第2天还不是要继续在人世间挣扎,继续把你手上的10个亿打出去。难道不是吗?

很多人即使做了高官,也不可能安枕无忧。即使是手握第1手资料,依旧还是要兢兢业业应对每天的突发情况。有人脉和资源的人尚且都如此,何况普通人

所以,以为只要自己穿越回去就能够改变命运的人,无疑是犯了历史唯心主义的错误。你是什么样的人,穿越回去也照样还是这个样子。你的命运不可能发生改变,历史的必然性之中伴随着无数的偶然性,但是终究是彰显必然性的

所以说,不要痴迷于有什么逆天改命的方法。扎扎实实把每一天过好,有什么样的手牌就打什么样的手牌。这才叫真正的根据未来采取行动,而不是根据行动幻想未来

第一,对以往的故事(指历史)有较为客观准确的理解。能够找到故事的发展规律,但并不一定需要知道这种规律的内在原因,好比很多人会用手机但不知道手机的工作原理一样,只要知道故事发展规律这条公式并且会用即可。

第二,对当前的状态有较为客观准确的理解。一方面要认清时代,另一方面要认清自己,这些是自变量和修正参数,不同时代的基本状态不同,不同人的基本状态也不同,用十年前的自变量、用别人的自变量修正参数、用别的国家或组织的自变量修正参数算的结果正确可能性较低。

第三,自身要有足够强大的执行力。算对了题目要把解题过程和结果写到试卷上,要不然凭什么给你分?

第四,成果要被别人看到并认可。千里马常有,伯乐不常有。这点尤其重要,聪明人多得是,能被认可者寥寥啊!

1、拥有长板思维的人

在任何一家公司任职,都需要找到核心优势,精耕细作,成为某一个领域的专家。

新「长板原理」说过,当木桶倾斜时,桶中能装多少的水取决于最长的板子有多长,基于这个理论。

就拿电商平台来说,在淘宝、京东、拼多多这些电商平台,京东无疑是比较有优势的。

刘强东认为物流外包有弊端,为了更好地提高服务质量,他顶着亏损的风险,投入巨大的财力物力,打造一套独有的物流体系

这种“长板思维”,让京东拥有核心竞争力,从而在众多电商平台中立于不败之地。

锁定能力,突出核心价值,把一件事情做到极致,胜过把无数件事情做得平庸。

2、经常复盘的人

“复盘”最早来源于棋类术语,指的是对局完毕后,复演棋盘的记录,以检查对对弈者的优劣得失,通过他人的视角,看到自己思考不足的地方,从而把别人的经验化为己用。

下棋可以“复盘”,在工作中也可以如此。

在工作中对过去所做的事情梳理一遍,对过去的行为进行回顾,发现问题,找出原因,总结经验,得出结论和规律。

犯错不可怕,可怕的是总是犯相同的错误。

常做复盘,可以更好地掌握自己的优势和不足,找出更深层次的原因,在经验中成长。

联想创始人柳传志深知复盘的重要性,把复盘机制应用到整个集团中,形成具有“联想式”特色的复盘方式。

“联想式”的复盘指是把检验“制定的目标”和“实现的成果”做对比,通过差异分析原因,寻找解决方案,并且采取行动。

小事在行动结束后,及时复盘,制定方案并落实;大事阶段性复盘,对策略及时调整;在项目结束后做全面复盘,全面总结经验和规律,为后续工作的开展提供方向。

联想集团在柳传志的带领下,通过具有特色的复盘方式,在国际市场上击退戴尔的冲击,成功并购IBM的个人电脑事业部,成为中国计算机市场第一的企业。

3、打造稀缺能力的人

现阶段,人工智能一方面取代简单的劳务操作,节约劳动成本,另一方面造成大批量的人员下岗。

这时,拥有一项稀缺的技能,尽可能地为他人解决问题,就等于拥有不可替代性。

乔布斯用他独特的创造力和洞察力,研发苹果手机,开启智能手机的新纪元。

想要成为乔布斯那样的人物并不容易,但是可以通过学习提升自己的创造力。

比如说,保持好奇心,多用创造性的方式来提升认知,大胆尝试,勇于创新;

不拘泥于固定的传统赛道,除了专业领域,可以多到其他领域渗透,置身于多个领域,进行跨界融合。

学会跨界思维,提升综合实力,成为复合型人才。比如:懂得写作、设计的财务人员,会财务分析销售主管等 。

有远见的人通常有以下几个特点:

1. 能够看到更远的未来:有远见的人会将目光投向未来,能够预见前方的机遇和挑战,并为此做好充分的准备。

2. 具备战略眼光:有远见的人不仅会思考短期内如何达成目标,还会考虑长期发展,在战略上寻找最优解,并根据实际情况进行调整。

3. 善于判断形势:有远见的人能够清晰地认识当前处境和局势,掌握各种信息,分析趋势,并做出正确决策。

4. 敏锐的洞察力:有远见的人拥有敏锐的洞察力,能够看到潜在机会和问题,并提出改进意见和建议。

5. 乐观进取: 有远见的人通常积极向上,勇于尝试新事物,相信自己可以创造美好未来。

总之,有远见的人不仅对现状抱持着客观清晰和全面理解,而且更重要地是能够超越眼前困难和曲折前行,并且在未来的发展面前能够保持科学决策和积极乐观的心态。

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