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领导最讨厌下属的五种行为,你犯过哪种?太现实了

 杉乡文书阁 2023-05-09 发布于贵州

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领导不会无缘无故喜欢某个下属,也不会无缘无故讨厌某个下属,凡事总有因果,但是问题是,很多人被领导讨厌了,还不知道是为了什么,还认为不是自己的问题,而是领导的无故打压和小鸡肚肠。

每个人都是通过自己的行为来让人认识你的,领导也一样,你所做的符合领导的预期,他就算不喜欢你,也不至于讨厌你,可如果你所做的,超越了领导的心理防线,那只会让领导讨厌你,打压排挤你也就很正常了。

跨级汇报工作应该是领导最不能忍受的行为,因为这意味着领导对下属失去了掌控

有些人不明白这其中的利害关系,以为能够跟跨级领导汇报工作,会有利于让更高一级领导看到自己的能力,完全不懂得这是职场最大的忌讳,一旦领导知道下属跨级汇报工作,那下属在领导的心里就会被打上了一个大大的叉号。

跨级汇报工作有两种情况,一种是主动去找跨级领导汇报,这是领导最不能忍的,另一种是跨级领导来检查工作或者打电话过来,刚好领导不在,由下属汇报工作,这种属于被动汇报,如果事后主动向直接领导汇报具体情况,这倒也没什么,要是事后没有告诉直接领导,领导对这种行为也是不能容忍的。

别以为你去找跨级领导汇报工作直接领导不知道,那几乎是不可能的,也别指望跨级领导在你遇到事时会为你出头,对领导来说,除非你有极大的利用价值,要不然他是不可能为了你跟他的直接下属撕破脸的,到头来吃亏的一定是你自己。

有的人自以为直率,爱憎分明,对看不惯的事情,总喜欢说几句,有时候看不惯领导的所作所为,也忍不住当面唱反调,表示自己的反对和不满,甚至于对着干。

对于这样的下属,领导为了显示自己大度,能容人,有时还会夸奖他,说他“性格直率,敢于提出不同意见,这个很好”,可是暗地里却恨透了跟他唱反调的下属。

有哪个领导能够容忍下属跟自己唱反调呢?更何况还是当着众人的面,这不是让领导下不来台吗?脾气暴躁的领导可能当场就掀桌子了,可是聪明的领导才不会这么做,他们先是表面夸奖这类下属,抬高他们,过后再顺势让他们去做可能完不成的工作,如果做不好,那打压他们就顺理成章了。

有人说如果领导都这样,那职场也太黑暗了,这话未免偏激了,因为唱反调的人,往往是那些一根筋不懂变通的人,他们总是以自己的价值观为准绳,有时候他们是为了反对而反对,对错对他们来说并不重要。

服从工作安排难吗?说实话,难,要不难,职场也不用天天强调员工要服从安排了。

因为人天生就好逸恶劳,不愿意多干活,遇到事情第一反应一定是能躲就躲,能推就推,实在躲不过、推不掉了,再使出拖延的办法,让领导认为自己干不好,以后就不会再把难题给自己做了。

这样一说,很多人也就明白了,为什么领导眼里,能力往往不是最重要的呢,最重要的是服从性和执行力,如果一个能力超强的人,不服从领导安排,做事拖拉,那对领导来说,这样的人还不如一个什么都不懂但是听话的员工呢。

我们总说态度决定一切,而不是能力决定一切,就已经说明了,在工作中,服从性和执行力才是最重要的,能力差一点没关系,可以慢慢去培养,可要是工作态度出了问题,能力越强,对领导的管理权威损害越大。

所以,领导很讨厌下属的这种行为,对工作挑三拣四,难一点活不想接,累一点的活不想干,让他往东,他非要往西,心情好就正常工作,心情不好就爱理不理,你说谁会喜欢这样的下属呢?

有的人能力确实强,岗位的难题他都能解决,出问题了大家也是第一时间想到他,而他也享受这种被需要的感觉,做事总喜欢出头,来显示自己有多厉害,是岗位的“头牌”,可是他永远都不知道有一双眼睛在背后盯着他,想着怎么样才能让他离开或者打击他的锋芒

汉初三杰之一的萧何,在刘邦称帝后担任丞相,他兢兢业业,任劳任怨,几乎整个汉朝的政务都是由他打理的,刘邦也就把握一下大方向,可是随着萧何的影响力越来越大,刘邦有点坐不住了,尤其是在帮刘邦除去韩信之后,更是成为了刘邦的眼中钉。

萧何感知到了这种危险,只好采用低价、赊欠等手段购置老百姓的土地,不惜以此来败坏自己的名声。当刘邦在路上遇到老百姓拦路上书,控诉萧何的罪行时,他不怒反笑,把这些罪状直接扔到萧何面前,让萧何自己去向民众谢罪。

这个故事告诉我们,太能干的下属必定容易遭忌,如果还锋芒毕露,那离作死就不远了,聪明的人往往会通过做错一点事,让领导抓住把柄,有了把柄,领导才能减少对你的猜忌。

忠诚如诸葛亮,刘备在白帝城托孤的时候,也说出“君才十倍曹丕,必能安国,终定大事。若嗣子可辅,辅之;如其不才,君可自取。”这样的试探话,如果诸葛亮不表明“扶持幼主,鞠躬尽瘁”的态度,可能刀斧手就从后面出来了。

下属太强,领导头痛,这是职场的现实,别天真地以为领导还经常表扬你呢,“欲让其灭亡,先让其膨胀”,这不过是一种策略而已,当真你就输老惨了。

在中国历朝历代,皇帝最担心的就是大臣们拉帮结派,搞小圈子,明朝初期,胡惟庸李善长案和蓝玉案就是搞小圈子而被尽数屠杀的例子,虽然其中主要原因是老朱不愿意给继任者留麻烦,但是如此大规模的牵连,其实抓的点还是“结党谋反”,这也是老朱下手的根据。

职场也是一样,虽然不如官场一般残酷,但是其规则是一样的,没有一个领导愿意看到下面的人走得太近,或者结成小圈子

有些人不懂这一点,总是以老乡、同学、牌友等关系组成一个小圈子,领导不知道也就罢了,如果领导知道了,带头组织的人,必定会受到领导暗地里的打压。

小圈子的危害在于,很容易形成一个利益共同体,互相串联,这样之后,领导跟一个人说的话,别的人也都知道,谁加了工资加了多少,别人也都知道,领导要处罚某个人,其他人求情,这样子的话,那管理就乱套了,领导也很难建立起管理威望。

权力是什么?权力就是通过制衡而实现的控制,如果每个人都是一个独立的个体,那么就可以通过人与人之间的制衡来达到控制的目的,可要是下面是一个利益小圈子,制衡就失效了,权力也就大大削弱了。

所以,我们为什么经常说,老板是不愿意看到高管们走得太近的,而且是希望看到高管们相互斗争的,因为下面的人斗争,老板才能坐收渔翁之利,才能掌控整个局面。

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