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私有化奇迹  作者：约翰·布伦德尔（John Blundell） 当我还是个小男孩的时候，我经常在英格兰西北部德比郡和柴郡交汇的山区骑自行车。在远处，我经常能看到水的一瞥，但通往它的所有道路都被锁着的大门和写着“公共财产：请勿入内”的标牌封锁。 今天，随着水务行业的私有化，道路已经开放，标语上写着“私有财产：欢迎公众”。现在驾车前来，您会看到美妙的景色、步道、花园、自然中心、餐厅、大型游乐场、野餐地点和停车场。也有前往邻近城镇的定时巴士服务。 这是何等的变革，这也是私有化力量的象征！ 当它是“公有”时，它是非常私密的。事实上，它完全被一小撮官僚所控制。就连国会议员也很难弄清楚到底发生了什么。没有适当的账目，完全缺乏市场信号，管理者对于采取正确的做法毫无头绪。最大的损失是缺乏长期资本投资。 现在它是“私有”并且非常公开。不仅是对股东和客户意义上的公众，而且是公开意义上的公众。人们可以获得大量的报告和说明，提出质疑的公民会发现他们的担忧确实得到了非常认真的对待。 私有化彻底改变了英国经济。 港口、机场、煤炭、天然气、BP、钢铁、制糖、电信、电力、森林、造船、高速公路餐厅、货运、核能、劳斯莱斯、罗孚、皇家军械、肖特兄弟和水务——所有这些都已经私有化。 从长期来看，这对所有相关方，无论是客户、股东、纳税人还是三者都是有益的。而且不仅仅是对英国人民有益。这些新私有化行业的领导者已经变得非常擅长他们所做的事情，他们的速度如此之快，以至于他们现在在全世界都在这样做。 关于私有化过程及其好处的书籍太多了，图书馆里堆满了书。事实上，我所在的机构——经济事务研究所（Institute of Economic Affairs），出版了一本关于私有化后公用事业监管的年度讲座书籍。 但总的来说，让我列出布伦德尔的私有化十大法则，也就是说，将所有权和管理权从国家手中转移到私人手中的十大最常见的影响。 布伦德尔的私有化十大法则 1. 降低价格。竞争和根除官僚作风不可避免地会导致价格下降。例如，自引入竞争以来，国内家庭燃气消费者的账单减少了 10 亿英镑。 2.质量更好。今天使用英国电话的任何人都知道，现在连接速度更快、更清晰、更可靠，而且更便宜。 3.更多的选择。英国现在是世界上唯一一个即使是最小的家庭消费者也可以在相互竞争的天然气和电力供应商之间进行选择的国家。 4.减少腐败。20 年前，安装一个电话机需要等候三个月， 付出50英镑的贿赂（按今天的价格水平200英镑）才能排在名单的首位——今天你可以选择他们服务的时间！ 5.更多的投资。一旦私有化，就可以着眼长远，而不是每年都去见政府部长。电信尤其受益。 6.更多的创新。我们曾经有两种手机可供选择：白色或黑色！现在，整个商店都备有种类繁多的设备，随处可见。 7. 更好的管理。自从私有化以来，电力发电厂的成本已经降低了一半。私营部门的管理人员实际上已经涌入了公共服务行业。 8. 更加开放。账目被公布，记者可以调查，公民的问题得到解答，我们都对实际发生的事情有了更多的了解。 9. 更好的措施。公司现在由市场来评判，管理者可以自由设定目标。过去，他们受到政客的评判和操纵，管理者经常发现自己需要设定政治目标，例如在边缘地区创造就业机会。 10. 减少罢工。这些行业（尤其是煤炭、电力和铁路）很容易受到罢工的影响，现在罢工几乎已经消失。事实上，今天因罢工而损失的所有工作日中有 80% 发生在未私有化的邮政部门。 因此，如果您想要更具创新性、腐败更少、管理更好、更开放、采取更好措施、更少罢工并为未来投资更多、以更低价格为您带来更多选择和更好质量的公司，那么很容易：私有化。 它行得通！ 关于作者 约翰·布伦德尔（John Blundell，1952 年 10 月 9 日－2014 年 7 月 22 日）是英国经济学家，曾担任英国经济事务研究所（Institute of Economic Affairs）所长和拉尔夫·哈里斯研究员。 |
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