|
今年公司发展不理想，业务少，公司领导开了几次会议，每次几乎把全公司人员都批评了一个遍，反正是各种没做好。说这件事，不是因为自己被批评了去抱怨什么，而是想说，如果全公司的人都没做好工作，那这个问题就不会是在公司员工工作上了。 很明显，我们公司缺少企业文化、发展目标的，而且也没有完善的管理制度，根上没解决，走到目前这个状况也是可想而知了。 对一个企业来说，最核心的是战略，以及并为此行动起来的行动力。战略就是方向、就是梦想、就是目标、就是制定一个计划。一个好的战略，是要有高度的，而这样的高度不是公司一个员工能给的，因为他没法站在那样的高度上。如果一个公司需要员工来给战略，先不说高度问题，就这一个做法就说明公司已经没有希望了。为什么这么说，这个公司的建立之初是老板或者说股东怀着梦想和目标建立的，现在需要之后招聘进来的员工来制定战略，那公司建立的初心何在；再说另一点，员工的境界就像在一楼，管理者的境界就像在三十五楼，试想一个一楼境界的人倒过来为三十五楼境界的人制定战略，这公司要怎么发展。如果战略都错了，你再怎么努力都没有用。 感恩宇宙赐予我的一切，感恩我生命中遇见的每一个人！  |
|
|
