 ➠雷声导弹防御公司显示场景的 3D 可视化，然后创建新的或更改的系统的数字双胞胎或虚拟副本。 在这十年的前五年，国防生态系统发生了巨大的动荡。军事组织和为他们服务的公司都经历了由多种因素造成的重大供应链中断，包括大流行病、乌克兰战争、自然灾害和具有挑战性的经济状况。 因此，他们现在需要在更高水平上发挥作用，更紧密地合作，遵守具有挑战性的新任务，并对遗留系统进行现代化改造。此外，面对一系列令人困惑的选择，以及在区块链、机器人和人工智能等新兴技术快速发展的环境中，组织必须做到这一点。 已经影响该行业的新兴技术之一是数字双孪生，尤其是在供应链管理方面。数字孪生结合了支持技术和分析能力，可以生成流程、系统或对象的虚拟模型，并由实时数据提供信息。 埃森哲的一份新报告基于对高级军事、国防和航空航天官员的采访，承认数字孪生对国防供应链的好处，包括成本效率、态势感知、部队准备、车队管理和可持续性。 数字孪生利用实时和历史数据源来实现学习、推理和动态重新校准，从而改进决策。这些新兴的预测能力可以帮助降低风险，并使领导者能够更快地做出更明智的决策。 然而，同一份报告还发现，国防组织在寻求探索数字孪生以更先进地管理其供应链挑战的道路上成功部署数字孪生存在四个主要障碍。只有识别并适应这些挑战，才能确保成功。 ●知识赤字 数字孪生的价值在于结合技术的力量和人类的聪明才智来支持决策制定。不幸的是，全球国防界目前对数字孪生的认识水平相对较低，即使在领导层也是如此。国防组织应努力确保高级领导了解他们的有效性，并了解采用是由他们领导的，而不是他们的 IT 组织。 技能不足也可以通过内部学习、新的按需人才模型以及与供应商、学术和研究机构的战略伙伴关系来解决。 ●数据困境 实时数据是数字孪生的氧气，通常，组织允许他们对数据的质量、数量和复杂性以及管理数据所涉及的时间和成本的担忧取代其部署。许多人没有意识到他们可以用他们今天拥有的数据构建数字双胞胎，并随着时间的推移改进模型和输入。  ➠2020 年 4 月 24 日，B-1B Lancer 尾号 85-0092 被提升并放置在平板拖车上，进行 1,000 英里的旅程，前往堪萨斯州威奇托。威奇托州立大学国家航空研究所扫描了飞机的每个部分，创建可用于研究的数字双胞胎。（ ●安全悖论 当数字孪生超越一个组织并与整个供应链整合时，它们可以为军事生态系统带来更多价值。但是，出于安全考虑，这可能很难做到。鉴于这一点以及国防供应链中数字孪生应用程序的新生，治理滞后并使人们对安全性和合规性的担忧长期存在。 解决这个问题的方法是更新数据安全政策和协议，以确保它们也支持供应链数据共享。它还需要完善数据安全认证标准，以阐明对共享规则的遵守情况，并最终优先考虑云采用，以统一的方式连接和保护数据。 ●供应商差距 随着数字孪生势头的增长，国防组织将需要围绕数字化和数据素养的额外标准，以及现代化的合同协议，以选择合适的供应商。他们将需要就数据所有权和共享达成协议，以提供端到端的可见性，同时使供应商能够保护知识产权。 数字孪生可以支持持续重塑的过程，因为领导努力的组织努力通过辅导、商业激励、采用学习和供应链管理的现代技术和工具来提高数据素养。 随着世界适应市场、环境和地缘政治事件的波动，国防组织必须为更动态、更明智的供应链管理做好准备。数字孪生将成为国防供应链管理的核心，并可能在未来几年在军事准备和有效性方面区分领先者和落后者。明天的国防领导者今天正在努力利用数字孪生的战略价值。 Matthew Gollings 是埃森哲全球国防工业主管。他还领导埃森哲在澳大利亚和新西兰的国防与国家安全团队。 |
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