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员工食堂作为一项重要的员工福利，对企业和员工都有很多益处。员工食堂能够减少员工的外出用餐时间，提高工作效率。员工食堂还是一个集体用餐的场所，能够促进员工之间的交流和沟通，从而增强企业员工的凝聚力。总体上，员工食堂在一定程度上能够提高员工的生活品质和工作满意度，降低离职率。 
那么，企业计划开设员工食堂的步骤都有哪些呢？以下是大体的流程，企业相关后勤人员可以看一看。 步骤1：根据企业规模和大致的用餐人数，确定食堂的位置和面积。 步骤2：确定食堂装修、设备采购、人员工资、年度食材采购等费用预算。 步骤3：制定好食堂的经营计划，确定好菜谱、月度采购预算、人员配置、管理制度等。 步骤4：办理好相关的证件，如：工商营业执照、食品经营许可证、消防安全许可证。 步骤5：找到食堂装修公司进行食堂的布局装修，水电安装等；同时采购厨房设备、餐具、桌椅；联系好厨房的燃料公司。 步骤6：进行厨师、服务员等食堂人员的招聘，提前做好岗位培训，并办理好健康证。 步骤7：寻找合适的食堂食材供应商，最好多家对比，并进行实地考察。要走招投标流程的企业还要联系招标代理公司，发布相关的招标公告。 步骤8：进行7-14天左右的试营业，对试营业期间出现的问题进行解决，常见的问题如：现场混乱、人手不足、设备不够、食材采购量难确定等。 步骤9：正式营业的宣传准备，相关负责人发布相关的公告，并准备好开业所需的宣传物料。 步骤10：正式营业后，做好每天的食材采购、食材加工、卫生清洁、设备维护、安全检查等工作。不定期进行工作总结，提升食堂整体的服务水平。 开设员工食堂是一项有益于企业和员工的举措。通过上述步骤，企业可以顺利地开设员工食堂。同时，良好的员工食堂管理也有助于提高企业的形象和竞争力。 |
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