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如何提升表达思路清晰的能力?

 阿布的书柜 2023-05-17 发布于广东
你说,自己表达能力差,思路不清晰怎么训练?有没有好办法?
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如果你想系统提升表达能力和思维能力的时候,身边经常是没有人在旁边帮助你的时候,有兴趣就阅读下《如何提升思维能力》。
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这本小册子如同一位缺席的老师,能辅助你提升系统思维和表达能力,帮助你想清楚,说明白,做出来。69包邮快递到家,下单联系李老师微信(gaotuonet
有时候,没有找到正确的思路之前,都是大脑的本能反应,从小的习惯,养成的脑回路,以前是怎么样想,现在还是怎么样去做。这就是老的习惯总是有最大的吸引力,牵引着新的习惯,无法发生和改变。
我们在工作中,都会有这些场景会遇到表达的问题,而且也是思路不清晰,而造成很多不良的影响,情况严重的会影响到评选,影响到晋升。
A1:对遇到的表达场景做详细的分解:
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1:开会的场景,这就是单位大大小小的会议上的发言。包括演讲,不一定就是固定模式,办公室场景的会议。
2:协作的场景,对内协作还是对外部协作,都是需要去表达的。
3:书面表达的场景:日常文案报告,会议总结,部门总结,各类文字报告,书面表达等,都是这一类。
4:日常沟通的场景,其实都是影响创造或者生产的。这一类我抽象的,就是本职做好工作的一些沟通。
5:解决问题的场景,解决问题,最需要的就是清晰的思路,各方面都需要权衡利弊。你稍微有一些没有考虑到,吃力不讨好,是不是?
我大致梳理了,抽象概括下这5大基本场景,还有很多场景我也不知道,但是真实存在的,以后发现了再写出来。

B2:用案例来做一次思维训练
我们用一个高效表达三要素的模型来看看这次演讲的内容搭建。
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第一:定主题:大学毕业演讲,传递价值观。
第二:搭框架:3个小故事串联起来,就是一场演讲。
第三:找素材:根据框架的小故事主题,并去找到对应的素材。
下面我们根据这个模型来阅读下这篇经典的演讲稿。

今天就针对这个演讲的场景,我们找一个乔布斯经典案例来训练下。为什么呢?要训练,就只有找最经典的案例来借假修真,这样对自己的提升就有更大的帮助。
由于演讲内容很长,我节选了一些,重要的是思维结构。
乔布斯他在写好演讲稿之后,找了几个好朋友咨询过,这个演讲稿要如何去修改,最后修改的方案是,稿子的语言措辞略有些调整,但是整体的结构没有变,用三个小故事串起来了他的人生经历,传达了他的价值观。
用三个小故事串起来,这个是一个结构化的思维,也是很理性的思考,感性的表达。

下面是演讲文稿:

2005年乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演说

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谢谢大家。很荣幸能和你们,来自世界最好大学之一的毕业生们,一块儿参加毕业典礼。老实说,我大学没有毕业,今天恐怕是我一生中离大学毕业最近的一次了。今天我想告诉大家,来自我生活的三个故事。没什么大不了的,只是三个故事而已。

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第一个故事,如何串连生命中的点滴。

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我在里得大学读了六个月就退学了,但是在18个月之后——我真正退学之前,我还常去学校。为何我要选择退学呢?这还得从我出生之前说起。我的生母是一个年轻、未婚的大学毕业生,她决定让别人收养我。

她有一个很强烈的信仰,认为我应该被一个大学毕业生家庭收养。于是,一对律师夫妇说好了要领养我,然而最后一秒钟,他们改变了主意,决定要个女孩儿。

然后我排在收养人名单中的养父母在一个深夜接到电话,“很意外,我们多了一个男婴,你们要吗?”“当然要!”但是我的生母后来又发现我的养母没有大学毕业,养父连高中都没有毕业。她拒绝在领养书上签字。几个月后,我的养父母保证会让我上大学,她妥协了。

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所以我决定退学,相信车到山前必有路。

我那时很害怕,但现在看来,那是我人生中做的,最正确的决定。我退学的那一刻,就再也不用上毫无兴趣的必修课,然后我开始旁听那些我喜欢的课。

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当然,我在大学里不可能从这一点上看到它与将来的关系。十年之后再回头看,两者之间关系就非常、非常清楚了。

你们同样不可能从现在这个点上看到将来;只有回头看时,才会发现它们之间的关系。所以你必须相信,你所追求的东西会引导出你的未来,你必须相信这一点——直觉、命运、因缘,不管叫它什么,如果你相信你所追求的事情,你就不再感到害怕,即便你的选择不被主流认同,这将改变一切。

第二个故事是关于爱与失的。

我很幸运,很早就发现自己喜欢做的事情。我二十岁的时候就和沃茨在父母的车库里,开创了苹果公司。

我们工作得很努力,十年后,苹果公司成长为拥有四千名员工,价值二十亿的大公司。我们刚刚推出了最好的创意,Macintosh操作系统,在这之前的一年,也就是我刚过三十岁,我被解雇了。

你怎么可能被一个亲手创立的公司解雇?事情是这样的,在公司成长期间,我雇佣了一个我们认为非常聪明,可以和我一起经营公司的人。一年后,我们对公司未来的看法产生分歧,董事会站在了他的一边。

当时我没有看出来,但事实证明“被苹果开除”是发生在我身上最好的事。成功的重担被重新起步的轻松替代,对任何事情都不再特别看重,这让我感觉如此自由,进入一生中最有创造力的阶段。

接下来的五年,我创立了一个叫NeXT的公司,接着又建立了Pixar,然后与后来成为我妻子的女人相爱。

Pixar出品了世界第一个电脑动画电影:“玩具总动员”,现在它已经是世界最成功的动画制作工作室了。

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在一系列的成功运转后,苹果收购了NeXT,我又回到了苹果。我们在NeXT开发的技术在苹果的复兴中起了核心作用,另外劳琳和我组建了一个幸福的家庭。

有时候,生活会拍你一板砖,不要失去信心。唯一支持我的是:我爱我所做的事。

你必须去找你的真爱,这一条适用于工作,也适用于爱情。你的事业将构成生活中的大部分,只有相信自己所做的是伟大的工作,你才活得快乐。而伟大的工作就源自你的爱,如果你还没有找到,请继续找,不要停下脚步。

只在乎你的内心,当你找到它时,你就会明白。就像那很好的关系,随着岁月的流逝,越加醇美。所以不要停下你的脚步。

第三个故事关于死亡。

我17岁的时候读到过一句话“如果你把每天都假定是你生命中的最后一天,总有一天,假定会成真”。这话给我留下了印象。

在那之后的33年里,我每天早晨我都对着镜子自问:“如果今天是我生命中的最后一天,我还会做我今天要做的这些事吗?”如果连续好多天答案都是“不”,我就知道需要改变了。

记住自己总是会离去的,是我最重要的自我检验。指明人生中的重大选择,因为所有事情、所有期望、所有的荣耀、对失败的恐惧,剩下真正重要的东西。

时刻谨记你将你离去,便可以避开失去身外之物的恐惧,你本是一无所有,没有理由不去追随你的内心。

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这是我最接近死亡的时候,我也希望是我未来几十年里最接近死亡的一次。这次死里逃生让我比以往只知道死亡是一个有用而纯粹书面概念的时候更确信地告诉你们,没有人愿意死,即使那些想上天堂的人们也不愿意通过死亡来达到他们的目的。

但是死亡是每个人共同的终点,没有人能够逃脱。也应该如此,因为死亡很可能是生命最好的发明。去陈出新。现在,你们就是“新”。但是有一天,不用太久,你们会慢慢变老然后死去。

抱歉,这很戏剧性,但确是真的。你们的时间是有限的,所以不要浪费时间过你不想要的生活,不要被教条束缚,那只是他人的思维定式,不要被世人的喧嚣掩盖了你的心声。还有最重要的,要有开始行动的勇气,你的内心真正想要做一个什么样的人,其他的一切都是次要的。

我年轻的时候,有一份叫做《完整地球目录》的好杂志,是我们这一代人的圣经之一。它是一个叫斯纠华特·布兰的、住在离这不远的曼罗公园的家伙创立的。

他用诗一般的触觉将这份杂志带到世界。那是六十年代后期,个人电脑出现之前,所以这份杂志全是用打字机、剪刀和偏光镜制作的。有点像软皮包装的google,不过却早了三十五年。它理想主义,全文充斥着灵巧的工具和伟大的想法。

斯纠华特和他的小组出版了几期“完整地球目录”,在完成使命之前,他们出版了最后一期。那是七十年代中期,我和你们差不多大。最后一期的封底是一张清晨乡村小路的照片,如果你有冒险精神,可以自己找到这条路。

下面有一句话,“求知若渴,虚心若愚”。这是他们的告别语,“求知若渴,虚心若愚”。我常以此勉励自己。

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现在,在你们即将踏上新旅程的时候,我也希望你们能这样。求知若渴,虚心若愚。

你所关心的收获
小结:

我删除了一些篇幅,因为我只节选了一些重点。重点是我们需要理解这种结构化的思维。用三个故事来串起来,整场演讲。对你有什么启发呢?

希望你能通过高效表达的这个模型来帮助你获得更多的训练。

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看完案例,回到我们的工作日常中来。

你有没有在一次分享中,或者开会中,或者一次读书会分享的时候,能用这个结构来表达呢?

就用三个小故事,串联起你整个演讲稿呢?

平时有没有这样去训练自己。

我们总是会,习惯性会说,我不会,就是看了还是不会,学了之后,一定要训练。

下次你有这样的场景的时候,就用三个小故事来做一场精彩的分享。

其实为什么是三个小故事呢?不是五个,十个小故事呢?从心理学角度来分析,人类记住三个以内的故事是没有任何压力的,要是超出三个以上,到达五个,还能勉强有兴趣,超出5个以上,就乱了,记着记者就记不住了,就乱了。

遇到一些表达的问题,可以尝试用高效表达的框架模型来训练自己。

第一:定主题

第二:搭框架

第三:找素材


我该怎么做?

如何提升自己的思维方式,可以去阅读下李老师的小册子《如何提升思维能力》。帮助你会思考,会分析,会选择。
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现在发现文章的使命。
帮助你会思考,
帮助你会分析,
帮助你会选择。


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