美国空军的新信息战司令部的成熟度评估

马克·波默洛

第16航空队在实现一系列新功能的全面集成方面取得了长足的进步，但是尚未达到其最终希望的成熟水平。（美国空军照片/弗农·扬小将军参谋长）

华盛顿消息—尽管美国空军新的信息战司令部在成立后不到一年就已达到其全部作战能力，但领导者们仍在努力以成熟的方式完全整合其综合能力。

该评估来自第16航空队副司令布拉德利·皮伯恩（Bradley Pyburn）将军，他在星期二提出了一个三管齐下的标准-冲突、同步和整合-在AFCEA阿拉莫分会主办的虚拟活动中评估该司令部的成熟度。

该司令部合并了以前称为第24和第25航空队的部队，将网络，情报，监视和侦察，电子战和气象能力置于一个领导之下。皮伯恩（Pyburn）提出的成熟度的第一个阶段是冲突，这实际上意味着“不伤害”。皮伯恩说，需要对战场有态势感知，并了解什么是友军和敌军，什么目标部队正在观察以及他们具有什么能力。成熟度的第二阶段是同步，它涉及调整战场上的所有能力和行动。皮伯恩表示，如果该司令部将活动A添加到活动B和C，则最终结果会更好，因为它可以更改效果交付的时机和速度，以实现最大的影响。

最后，皮伯恩将整合描述为评估第16航空队成熟度的最后一个方面。从一开始，这涉及到计划，评估，命令和控制，所有的影响和操作。这是该司令部真正开始分解所有这些功能以前存在的瘦腿的地方，这是集成和创建新组织的关键原因。“从成熟的角度来看，我认为第16航空队在哪里？我们可能介于冲突和同步之间。Pyburn解释道。该司令部创建了Pyburn所说的J9，以帮助评估成熟度。J9将被插入现实世界的事件和训练中，以帮助进行自我评估。

在一个通用示例中，Pyburn概述了完全成熟度集成的大致情况。网络任务部队合作伙伴要求提供支持，可以采取对空域的了解，寻找特定目标或威胁或情监侦援助的形式。反过来，第16航空队将能够将该请求与同一地理区域或其他作战区域中的其他需求联系起来，从而开创其高级官员所说的“以问题为中心的方法”，旨在在特定问题上，他们支持的司令部正在寻找并从那里开始。

“在我们以问题为中心的方法中，当我们希望获得对第16航空队所有能力的见解时，我们可能会发现，特定的问题集与其他问题集相关联，我们能够专注于根本原因问题，”Pyburn说。

根据从网络空间到情报收集机构的大量权限，以及通过其他社区和组织建立的关系，第16航空队可以查看问题的根本原因。

“我们可以建立一个感兴趣的社区，我们可以开始将任务伙伴整合到一个作战计划团队中，我们不仅可以针对根本原因产生更好的见解，还可以开始研究为什么。皮伯恩表示：“在各个战事领域都应迅速，大规模地进行战斗，并向战斗指挥官和任务伙伴提供选择权，以便追击敌人。”