2035年前，康养企业所面临的的业务结构升级与重塑重点

系列：和君每日观察 20230517

作者：杨围围 和君康养事业部

和君康养事业部认为，基于过往十年的发展基础，面向2035年前的康养产业“下一个十年”，从业企业需谨记“产业文本、战略为势、区域为重、运营为基、管理为魂、金融为器”的24字口诀。战略决定业务，业务支撑战略，现有头部规模康养企业在下一个十年高质量发展并赢得和引领市场竞争的底层原动力，一定是对“产业为本”的深刻认识与洞察，以及对自身业务条线与业务结构的不断创新重塑。通过多维度的分析判断，站在产业发展规律、市场竞争热点与企业生存盈利的角度，初步筛选出2035年之前康养企业需要重点关注和布局的康养业务赛道与领域如下：

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重点关注已被验证的“高光领域”

综合美国、日本、欧洲等先行国家康养类上市公司的业务布局，从已经实现盈利并获得长期永续发展的角度，可以总结出康养产业可持续获利的赛道领域如下：一是与国家支付体系精准对应的领域，包括康复医疗、护理服务、安宁疗护、居家康复护理、介助介护、康复辅具租赁等；二是与医疗领域深度融合的领域，包括机构社区居家、医疗服务与养老服务、疾病诊疗、康复医疗、安宁疗护、护理服务、医药器械、辅助器具等。这些领域与赛道中，医疗类、养老类、保险类、金融类企业为主要布局企业。

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紧跟我国康养产业的竞争重心变化

从我国现有涉老上市企业的领域布局来看，养老服务及养老机构运营、智慧养老、养老地产及旅居、养老用品是主要布局的业务领域。

从盈利表现来看，多集中在医疗服务、医养服务方面，涉及养老机构、护理机构等业态。

从收入规模来看，仅布局健康养老服务的企业收入规模多在千万级别，业务规模和体量拓展较慢，而延伸布局智慧养老、康复器械、医疗服务等的企业，其收入规模和毛利率表现相对较好。

从2022年相关产业投融资来看，一是健康养老服务领域，重点侧重与医疗、康复、护理方面，集中布局医康养相关服务业务；二是智慧智能大数据，包括智慧医疗、智慧养老、行业大数据、智能设备等；三是辅器械辅具产品类，包括助听器、康复辅具等；四是科技创新类，包括机器人、人工智能等。

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下一个十年康养企业业务结构重塑方向

未来康养市场的业务竞争将呈现出“一核多心N散点”的态势，“一核”指向医疗倾斜的医康养服务领域，“多心”指与医康养服务开展相关联的器械辅具、老年用品、智慧养老等领域，“N散点”指与老年群体消费升级与市场技术创新相伴生的健康养老新领域。除了关注上述领域之外，康养企业的未来市场竞争还需关注产业边界的“多边融合”态势，以及市场竞争的场景不断从床经济、人流量向产业链上下游渗透，并在区域选择中重点关注部分区域的竞争集中度以及差异化分工演变。

和君康养事业部

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