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昨天直播的时候，说线下培训。 原价12800，第一期价格7800，只招5-8个人。 发圈的时候，差不多11点30，3个人，然后我就出去喝酒了，第二天早上醒来的时候，已经有6个人转账的转账，要名额的要名额，我收了时间跨度比较早的那几位，刚好5个人，我就结束了第一期招募。 其实很多人理解不了，我的培训是有点反人性的。 大家一旦开始做培训，要不就希望人越多越好，要不就希望钱收的越高越好。 但可能我跟大家不一样，一般的价格，差不多适中的人数。 一般的价格大家不会盯上我，那就没人众筹我，适中的人数，比较方便顾及到位。 人太多了，不好弄，我的场地本身就是15个工位，大批量捞人来做培训的话，一是场地会显得太过于拥挤，二是重心容易偏移。 这种情况预计会比较适合现在的我，没搞过线下培训，这是一种挑战，也是一个全新的开始，我都明确了我的对标同行，那这件事我就会一直做下去，开始的时候总是很辛苦，但是做到后面，你会发现，其实任何辛苦都是非常值得的。 线下培训我又开始悄咪咪的做，如果有人能跟上我的进度和模式，那其实就是在跟我共同成长。 我没有特别强烈的期望大家紧跟我的脚步，毕竟赚钱或者不赚钱这种东西，大家的内心都是有判断的，这种判断完全取决于自己的认知和状态。 不论做什么事情，我都喜欢说免责申明，为什么？ 不保证起店，不保证起飞，不保证赚钱。 这是一种劝退机制，免责申明说的越直白，劝退大家的想法越明智，那么这个时候，大家的内心就会越冷静。 冷静的就会产生思考，这个东西，我能得到什么？我需要得到的东西，到底适合不适合我？这一切都是需要考量的。 大家考量过后，就会非常明确，可能会呈现一种正向循环，积极、乐观与循环。 做事情是冲着目的来的，那么这个目的就会非常明确，如果做事情是没有目的的，那说再多东西都没有用。 我喜欢做事情有目的的，大家的需求会比较明确，知道你要什么，然后能够给予什么，合作本身就是一个各取所需的过程。 这个世界上有太多人不知道自己要什么了。 目标不明确，需求不明确，导致自己很混乱，使得自己非常被动。 今天干下拼多多，明天干下1688，后天干下小店，再后天回来干下淘宝。 经验是多了，确实多了，但是精力不够啊，精力花费了，这是好事还是坏事？得不偿失。 最近事情比较多，我尤为有一种感觉，其实专注蛮累的，怎么说呢。 专注的时候，有非常多的事情要操心，如果你想把事情做得更好，那你操心的东西就会更多。 一个人想把事情做好，是一件非常难的事情。 就像我写文章，你觉得我的文章写的好吗？其实一般，我觉得只是我比较坚持而已。如果我更加努力的拓展词汇和大量阅读，那我相信我的文章能够写的更好。 但是这花时间，没必要，我怕我坚持不下去，我目前坚持了一年，但是其中还有断更几十篇，这个时候，咱们换算下，如果是搞店群的情况，我应该选择把店铺做细化，还是把店铺做的活下去。 |
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