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我是如何以最高价格从众多厂家里赢得客户的?

 萨拉的笔记 2023-05-26 发布于广东

接昨天的后续

客户在收到我的邮件说18600美金做不了之后,很神奇的在群里主动给我问好了。还问我心情如何?我当时没有回复他,是觉得客户这样一味压价格,像菜市场一样讨价还价,这样的客户还不如不做。等我忙得差不多了,我就在群里发了一个难过的表情!并表示下次有机会再合作!

接着客户居然主动添加我的微信,私底下给我发了消息,还让我重新核算价格。这时我心里面想,莫非还能谈?然后他就说不想我的老板责备我,还是希望订单能够给我做。他这样说的时候,我心里还蛮淡定的!只是有点意外。

当我正想着要怎么回复A的时候,C突然来跟我讲,客户又加了一些东西,我替他高兴。让他加油把客户拿下,然后C说,其实刚刚开始的时候,客户是不愿意跟他谈的,因为他的价格很高!后面是他降了一些价格A才愿意继续跟他谈,C让我也减一点,赚多点赚少点都无所谓,关键是要把单拿下!我说好!

我问客户,谁给他18600美金的,我们的产品如果根据清单的配件来,同等质量同等数量的情况下,这个价格是不可能做到的,除非是质量很差的,但是小孩子用的产品,我们必须要安全和质量放在第一位。在给他查海运费的时候,两三个货代对比下来,最便宜都还要去到4500美金,我把价格都发给他看。让他自己最好也查一查,如果能够自己安排海运,我们工厂只做出厂价就最好!他说现在你给我再核算一边价格,如果是33800美金,没必要谈了! 这个时候我给他做了一个视频,360度立体可以看到设计里的每一个配件和路线的!

我说您可以看到设计里面所有的配套设备,以及它的大小,这一整套下来我们生产部已经核算过了,价格是没得少了!后面他把别人家18600美金,还有22300美金以及24560美金的报价都发给我,说你看看,这些都是竞争对手,你们是最贵的,为什么?

后面我就着这个问题 给他列了一份对比图,把我们产品的优势和其他家的产品分开来讲。估计同行里没有人会这样做!最后象征性的给他少了800美金,说因为他是C介绍过来的,我们把你当作VIP 客户,最后33000美金是我们能做的最低价格。

就这样客户让我做合同了,惊喜来得有点突然。我以最快的速度把PI做好,发给他,同时备注了产品的细节以及他要求的东西。一个小时都不用就把PI发送到他的邮箱,并问及啥时候可以安排定金?心里面想这订单来得有点顺利,还不太敢相信。

果然,每一个订单都不会是容易的,客户这时候给我发消息,说这个订单要含他6个点佣金,收到定金就要退回去给他!我心里面想,“你这佣金要得也太不是时候了,这一般佣金不都在谈价之前就说开的吗?而且他一开始就说这是他的项目,难不成还要从自己的项目里面扣点钱出来?“想想就觉得奇葩!然后我没回复他,隔了一上午,到下午我才说,如果要佣金,必须加钱!我在客户面前卖惨,说我们产品的利润都没有你要的佣金高!

客户强硬的说,如果不同意,我们就拜拜吧,期待下次的合作!又是这句话,感觉就是他的口头禅啊!做外贸做得就是心跳啊,这一波三折的。

后面我说,如果你能在今天就安排定金,我们可以就只加1000美金,价格34000美金成交,不然就要加到35000美金!后面客户没有回复了,过了两天,我又给他发了一些证书,问及他是否还有合作的希望。客户说他在放假,我心里面想,是去对比价格去了吧?但是我还是跟他聊了一下放假的安排以及他的一些家庭情况等。

差不多一个星期过去了,客户回复邮件了。说34000美金重新修改合同,但是付款方式要L/C,不是T/T. 才这么点订单还要做L/C,我说我们公司不接受L/C,除非订单金额达到100万才会考虑L/C。

他说不做L/C的公司都是不专业不可信的,我把公司的发展史给他看,做了十几年的公司,产品销售到世界各国,一直用的都是T/T,如果我们不可信,我们还能存在这么长的时间,不是扯淡吗?讲的情真意切的。

3天之后,客户30%的T/T就这样汇过来了!订单到此就结束了!回顾一下,这个订单的确有幸运的成分,再者就是有时候客户说什么并不一定就是真的,要多揣摩一下,很多看似没有希望的订单,也许你努力一下下,做多一点点,它最后就会靠近你,天下难事必做于易,天下大事必做于细!分享给大家,与大家共勉!

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