很多技术人员都想成为管理者，做项目经理也是一条路径，但是我见到过

很多技术人员都想成为管理者，做项目经理也是一条路径，但是我见到过很多技术人员，虽然技术方面很厉害，但是做项目管理却很难做好。
这本身是一个技术思维和管理思维的差异。如果一个技术人员能够突破团队技术思维的束缚，那将会是一个非常优秀的项目管理者。
你知道技术思维和管理思维的区别吗？