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这是赵嘉俊的第210篇原创文章
管理一严，下属就不干；管理一松，下属就蹬鼻子上脸，作为领导要想做好管理，不能一蹴而就，更不能瞎指挥。 如果不懂管理的技巧，缺乏管理的手段，不具备管理的认知，胡乱做决策，只会有损自身权威，把团队带向末路。 很多企业倒闭，说到底就是管理出了问题。 没有管不好的员工，只有不会管的领导，如果你管不住人，就当不好官，难以让人信服。 今天，我们就来给大家分享一下，真正高明的领导他们带团队的5大管理秘籍，绝对精辟。尤其是第4条，非常实用。 第一条：管人管事，区别对待 身为管理，千万不能将管人和管事混为一谈。 管人方面应该要做到：律人先律己，己所不欲，勿施于人。面对不同的员工，采取不一样的管理方式，既要能刚正不阿，也要能曲径通幽。 管事方面应该要做到：直面困难，身先士卒，以身作则。遇事不能慌，不可退缩，有问题解决问题，有困难克服困难，领导冲锋陷阵，员工才能战意高涨。 第二条：班子的3原则 一个团队要想把成绩做好，就必须保持一团和气，团结协作，才能屡创奇迹。高素质、步调统一的队伍，往往更容易达成目标。 要想成为这样一个无懈可击的班子，必须遵守3大原则： 1、坚持相互信任，尽职尽责。 2、坚持相互尊重，坦诚相见。 3、坚持相互依赖，团结协作。 第三条：不怒自威，管人的绝对领导力 要成为一个高明的管理者，想获得驾驭下属的控制力，就必须拥有让人无法抗拒的威慑力。表面亲和，但威严和气场却能够于无声处渗透，让人不得不心生敬畏。 缺乏了威严，说话就少了信服力，指令的执行也会大打折扣。久而久之，被下属骑到头上，领导力将会进一步被削弱。 要想提升权威和领导力，只需做好以下两个方面： 1、藏心 真正精明的领导往往很难被人看穿，他们的想法和思维深不可测。正是因为如此，所以，下属才不敢造次。 2、少语 沉默是精明领导的庇护所，也是提升个人权威的绝佳手段。言多必失，少说话，就是为了让人捉摸不透，减少自身失误，防止被人抓住把柄。你越沉默，员工对你越敬畏。 第四条：利用感情的杠杆，撬动下属的无限忠心 感情投资是一种很常见的管理手段，效果神奇。毕竟，人是感性动物，你投入了感情，对方也会相应的回馈你。 当你的感情投资达到了一定的程度，必定能获得下属的拥护和支持。投资感情，一般就是两个途径。 1、施恩 小恩小惠看似不起眼，可一旦量变就能够产生质变，这就叫润物细无声。长期的小投资，将来也能够换来大回报。 2、宽容 领导对下属的宽容，不仅是胸怀和格局的体现，也是一种仁慈。下属犯错，领导担责，帮助他们成长，受益的还是领导本人。 第五条：相马不如赛马 领导者建立良好的竞争机制，让下属们互相较量，就能够轻易分辨出孰强孰弱。看清每个员工的长处与缺点，发掘他们的潜能，能够有效推进管理措施的落地。 赛马有两大目的： 1、发现人才 只有在生存竞争中，每个人的潜能才会被激发出来。谁是中看不中用的纸老虎，往往在这种情况下就会原形毕露。 2、激励下属 有竞争就有胜负，没有谁甘愿被人踩在脚下。如果有，那么说明他不上进，没激情，即便能力再强也不是个可造之材。竞争能够起到激励下属的效果，提升团队氛围，与领导的管理方向极其符合。 总而言之，作为领导者，管得住人，就必须掌握一定的管理手段。上述这5大管理秘籍，相信对你的管理能起到不小的帮助。 如果你对更多企业管理方面的内容感兴趣，关注作者，学习更多与管理相关的知识。 |
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