乡村振兴国家战略的五大振兴之首为:产业振兴。是老生常谈“三农问题”在新时期能否出新或破局的“诗眼”? “田圆米业模式”旨在创建“农资产品下乡和农副产品进城之双向流动营销模型”,以乡镇区域为圆面积,以农产品加工企业(比如米厂)为圆心,以农村种养大户、城市中产市民和农资厂家产品联盟、线上线下销售渠道等需求和创意为圆半径。聚焦测试后再复制推广。用营销和商业的思维和办法,急政府之所急,忧民众之所忧,痛企业之所痛。 一、“汪桥(田圆米业)模式”沙盘推演图 二、简史回顾 1、2020年12月23日,在张启发院士、农业厅二级巡视员欧阳书文、省人大代表李诗信等领导和专家的全力支持下,金明亮和刘应文(正高经济师、硕士农民)带队正式驻扎在汪桥盐场刘应武育秧基地,筹备“湖北监利双水双绿产业联盟协作会”(附件:《“双模”( 模型和模拟)实战启动方案》)。 2、2021年3月5日,移师汪桥赵军田圆米厂,首次召开350名种养大户参加的培训和动员大会。调整思路,重定圆心,正式开启“田圆米业模式”求证之路(附件:“若干文件、方案、宣传小报、垄上电视台报道资料等”)。 3、2022年6月28日,在汪桥江华大酒店召开内部总结会,修正清理,调整布局,宣布“田圆米业模式”初步定型!并确定下一步工作重点为:大胆复制推广,小心坚持并修补。 三、初步求证的相关核心数据 (一)田圆米业“进城”部分: 1、整理稳固并新增线下渠道代理商52个,涉及全国52个城市区域市场,在“大环境复杂”的背景下,逆势完成大米年销售量2500万斤。还有很多空白区域急待市场开发,准备再用三年时间,力争2025年大米销售量突破1亿斤。 2、开发线上互联网销售渠道,与“多多买菜”电商平台深度合作、自办公众号《稻场故事会》销售平台,线上大米月销量已突破80万斤,成为电商平台真真实实的“头部”产品,为“监利大米”做了一点品牌贡献。正拟引进拼多多、抖音、淘宝、京东等电商平台全面合作。 3、尤其注重“监利大米”品牌形象建设,完成了高中低三线三个品牌大米的自主商标产品设计:①高端品牌“监米香”:对标泰国大米!最好吃的“四香”(苗香、谷香、米香、饭香)“监利虾稻米”。②中端品牌“训军”:对标东北大米!最好吃的黄华占(美扬占)贡米,软而微糯。③低端品牌“监北西湖”等:对标湖北本地大米。最好吃的监利一季晚虾稻杂交稻,软而不糯。 4、特别完善了对种养大户的服务体系: ①与种、肥、药、虾饲料等众厂家直供合作,成立了“特供农资服务中心”。 ②与大疆无人机、卓沃智慧农业合作,成立了“智能农业服务中心”。 ③成立“监利监西虾稻种植专业合作社”,并创办提供当日“虾价指数”的“赵民小龙虾收购点”。 ④与中化集团合作,解决三农金融(贷款和保险为主),成立了“中化MAP服务中心”。 ⑤正紧急引进央企际华集团千万元投资,在米厂空地共建十台机组以上的大型烘干中心。 (二)种养大户“农资下乡”部分: 1、团结种养大户“会员制”约3000名(户),涉及服务农田面积约2万亩。举办大型农技专家培训会、大厂参观会、垄上行媒体下乡活动等近10场。 2、协助农资厂家,“最后一米”、“平价特供”配送到家的初步销售服务数据: ①虾饲料约800吨。 ②种子(常规稻)约10万斤。 ③肥料约500吨。 ④农药约1.5万亩(约70万元供货额)。 ⑤其他特肥、特药、特种等约10家正在边测试边推广中 3、“美扬占”虾稻种子实行“定单农业”,优先优价、敞开收购农田面积约3000亩。(主要是想解决好米出自好谷,抓源头。) 4、各行专家“田间地头”一对一服务上百次。 5、大疆无人机植保飞防、央企际华集团烘干中心正紧锣密鼓地推行中,努力完成“省工省时、降本增效”的测试工作。 四、“汪桥(田圆米业)模式”关键词重申 (一)种养大户。 (二)品牌大米。 (三)农资产品厂家直供。 (四)线上线下农副产品销售网点。 (五)农业机械升级合作。 (六)三农金融配套服务。 (七)农技专家团(专供、专收、专家)。 五、“汪桥(田圆米业)模式”下一步方向和难点 (一)能否得到政府力量的强力支援,成立课题组,理论上完善、总结和推广?(政治上加分) (二)能否通过上下、纵横式营销联盟,一边农民降本增效,一边企业造血赢利?(经济上自立) (三)能否优先得到中央、省、市、县各级各部门涉农各项目的政策扶持和补贴输血,更好更大的培养“样板田”? (四)能否从大米产品突破,帮助更多监利区域公共品牌产品,比如小龙虾、淡水鱼、莲藕等等,乃至于“五农农旅”(到农村去、关心农业、帮助农民、吃农家饭、买农产品),集团式品牌创新和营销突围? (五)能否在监利范围复推推广,然后走出监利,走向江汉平原,乃至走向全国?并能否创建基层“乡村振兴研究院”? 乡村振兴,需要另辟蹊径的精神,正如“农业学大寨”、“扶贫十八洞”一样,新时期新创意新努力! 农业永远是中国经济的压舱石,“大环境”越复杂,“三农”就越重要。越是艰难越向前! 时不我待,也千载难逢!大胆假设,小心求证,我们不忘初心,责无旁贷! 汇报人:金明亮团队 草于监利汪桥田圆米业 2022年7月3日 (作者简介:金明亮,刚过半百。专注营销和生活。人称“中国农业营销第?人”。跨界实战经历复杂,有主战营销案例两次入选美国哈佛大学MBA教材。湖北三生稻场农业公司董事长、湖北大学硕士研究生导师、长江大学客座教授、湖北省电影评论学会副会长。喜欢咵天,更热爱实战)
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