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前言 希望能从旧项目的整理中，提炼出丰富现在市场的新的内容，让旧的项目焕发活力，给当今的市场注入更多元的元素。 项目汇总1——背摔 一、项目介绍： 背摔是传统项目的经典之一，但是由于操作的复杂性和相对的危险性已经逐渐淡出了现在的市场。项目曾经是多种团队体验式培训的核心课程，由于其有身体接触的特殊性，也成就了它在于历史地位中的不可替代性。那么我们现在就继续挖掘一下，看看它还有什么价值可以利用。 二、操作讨论 背摔的操作相对来说比较复杂，需要实施者非常小心的执行每一项内容才能确保安全。因为想学习本项目的人必须经过多次的现场实操才能掌握。 1、 背摔台高度：通常是1米4，但是很多时候并不严格，所以操作者需要多加小心； 2、 绑手带差异：很多操作者都是用长编带，在学员下落的时候给一个力量防止学员误伤保护队员，其实我更倾向于柔软的布带，在下落过程中一直有控制。操作者尽量需要掌握多种； 3、 保护队员的演练：保护队员需要多加练习，且强调姿势的正确性； 4、 操作者的口令：详细的口令需要每一名队员时候都重复，强调让安全性融入到保护队员的所有动作中。 三、分享核心 关于背摔的分享在众多的内容中，“信任”是一个不可忽视的问题。传统的分享会按照组织行为学中将信任分为正直、忠诚、开放、一贯、能力这样五个维度。但是随着时间的推移，现在很难用以前的价值观来继续衡量信任的定义了。其实在现代管理学诞生的西方更多的是公众都认可的契约精神。契约精神之所以能够被推出来作为他们社会的核心思想，就是因为在利益的驱使下，背信弃义的事情太过平常。因此信任需要被重新定义，如果还从五个维度来展开来说，其实只有能力维度才是最重要的。即，我有能力来值得别人的信任，和我有能力来应对因为信任别人而造成的各种后果。 四、扩展延伸 在难度上的降低可以延续这个项目的生命，高度降低也可以保证项目安全性的提高。比如类似“疾风劲草”一样的小游戏，保证身体接触的情况下，可以开展多场景的尝试。 1、 在职场中，可以变成无高度的背倒项目，保护队员变成第一层三位，第二层三位，即保证了安全，也减少了人数。可以达到一定的效果，尤其是新人融入和活跃办公室氛围。 2、 闯关类项目中的环节：背摔在降低高度之后，可以在很多地方实施，完全可以变成闯关类定向大项目中的小挑战环节，每个来挑战的队伍需要有勇于为团队付出的队员，且其他队员要予以帮助。 结语：当今的团建活动都是从拓展训练中演化出来的，极致的娱乐体验也催生出了很多快餐类的游戏，在不断细分市场的环境下，传统项目需要做出改变才能适应市场，或者依靠稳定的输出重新包装。 |
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