【原】职场中接到一个没有明确目标的任务该怎么办？（职场案例）

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职场中，我们都应该遇到过这样的一种情况，上级找到你，并给了你一个任务，这个任务连他自己也没有明确的目标，就只有简简单单的一句话：你先做，等确定目标后我再通知你。

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由于最近请假的人比较多，产线岗位紧缺我临时被任命为临时负责人，开班时，我的上级找到我和我说了这样一句话：今天总产量不确定，每小时产量也不确定，等我确定今天的总产量后我再通知你，你先正常生产。

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首先我没有被我上级的这个没有明确目标的任务干扰。我没有在想到底该怎么去执行这个任务？我的第一反应是：在总产量和每小时产量都不确定的情况下，怎么保证发运线有充足的产品发运给客户。这才是当下最紧急，也是最重要的事。

根据发运线的发运速度，来定每个小时的产量。这是当下能想到解决这个问题方案的最优解。

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职场中，当我们接手一个任务的那一刻起，脑海里的第一个反应是去高效的完成这个任务，而不是根据这个任务找各种理由去搪塞，去逃避，甚至去拒绝。

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每个组织中我任何一个岗位的存在，都有其存在的价值，如果组织内的某个岗位，不能为组织解决问题的时候，那么组织要么取消这个岗位，要么替换这个岗位上的人。

无论我们接到的是什么样的一个任务，首先，我们要有做事的态度，尽管这个任务不可能完成。

我们的思维千万不能被手里的任务限制住，更不能对手里的任务指手画脚。

只要我们内心不是处于抗拒状态，只要我们有勇气躬身入局，那么任何一个难题都困扰不了我们。