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很多创业老板在注册公司时，都希望股东越多越好，每位股东可以发挥自身的长处，有助于公司快速发展壮大。但注册股东人数真的是越多越好吗？ 例子：上海赵总与几个好友决定成立一家广告公司。最初他们只有三个人，但其余两名股东李总与王总表示，人多力量大，应当多找些实力很强人加入，所以他们不断邀请自己身边的好友加入团队。结果，初创人员一度多达10个。 接下来，针对公司发展每个人都有自己的想法，结果一个月的时间过去了都没有确定好具体的经营方向；好不容易确定了，又因为各自的时间问题，导致公司注册事宜一再拖延，迟迟无法进展。 通过赵总的失败案例，可以明确一点，在公司注册阶段，股东过多，除了会导致程序繁琐、决策效力低，还会给股权分配、股权的动态调整带来麻烦。如果由于股东的问题导致公司注册失败或矛盾重重，下一步的项目发展更是无从谈起。 那么该如何避免股东人数过多的问题呢？ 一是无须等到股东人数都找到时再去注册公司，前期可以股东人数少一些，等公司发展进入正轨后再根据情况引入其他股东也不晚。 二是如果入股人数较多，可采取股权代持或设立持股平台的形式解决，避免人多意见多，决策效力低。随着公司的发展，再根据实际情况将其合适的人变为工商注册的股东即可。 |
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