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近期深入200家国企调研，评选三年行动成果，越调研，越感到担忧，越深入，越深感，发现一些令人忧虑的现象。 十八大以后，很多心术不正的国企领导开始改变了他们以前那样粗糙的行事风格了，人人说话做事都开始小小心谨慎了！ 但不要以为他们就已经收敛了贪婪之心，他们只是变成了另外一种通过精致精心包装的，虚伪的人，他们口头上强调诚信和道德，但实际行动中却做出与之相悖的行为。 举例来说，我在一家国企的调研中遇到了这样的情况。该公司的领导习惯性的，口头上经常在内部会议上强调，要忠诚，干净，担当，要求员工诚信，勤奋，努力，爱岗敬业，要有奉献精神，鼓励大家以厂为家，为公司的发展做出贡献。但现实，他只是台上一套一套，背后一套一套，把国有资产通过一系列操作，转换成兄弟伙的项目，利用特权利益，笼络一帮人，共同掏空国资，事发东窗，开始篡改数据以符合他们的预期结果，居然两次安全经过巡视组检查，直到第三次才出问题！事实证明，他所做的一切，都是为了自身的利益。直至最后落马，给国家留下一地鸡毛！ 我们访谈现任对他的评价，他感慨到，一个好端端的发展如日中天的国企，短短五年，一切已经很难回天乏术了！ 另外一个例子是我在另一家国企的调研中遇到的情况。该公司的高层经常在公开场合表达对员工的关心和尊重，声称公司是一个平等和开放的环境，鼓励员工敢于创新。然而，在实际工作中，这些领导却对下属的意见置若罔闻，做出决策时只听取特定圈子内的声音，而不关注其他人的想法和建议。 这种精致虚伪的行为不仅对员工的积极性和工作动力造成负面影响，也对整个组织的氛围和发展产生不利影响。当领导以言行不一的方式处理事务时，员工会感到迷惑和失望，他们可能会丧失对组织的信任感，从而导致团队合作的减弱和员工流失的增加。 为了解决这个问题，国企需要建立一个真正的诚信文化，并确保领导层成为榜样，以身作则。领导应该坚持高尚的价值观，言行一致，并始终与员工保持开放和透明的沟通。同时，应该加强监督机制，建立有效的反馈渠道，让员工有机会提出问题和意见，以便及时纠正不当行为，并实施必要的改进措施。通过这样的努力，国企可以重塑其形象，建立一个诚信、公正和高效的工作环境， |
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