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华为曹贻安申请回国被拒,关掉手机就飞回了深圳,任正非一顿臭骂:你手机都敢关?给我写检讨

 吕振奎泉州师院 2023-06-11 发布于广东

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曹贻安带了七八个人奔赴海外,开拓拉美市场,结果每到一个国家走一个人,最后就剩俩了。

春节前,曹贻安也要回来,任正非不同意。曹贻安把手机一关,就直奔机场,跑回了国内。

回到总部的曹贻安,被任正非一顿臭骂:你手机都敢关?我不让你回你居然把手机一关就跑回来!给我写检讨!

不过,曹贻安写的不是检讨书,而是辞职书。

01

曹贻安带队到拉美

每到一国走掉一个人‍

曹贻安是谁?

自从被长虹的人指到那个“渔民搞的个体户”华为,曹贻安有幸成了扭转华为交换机研发方向的关键,被张利华称为任正非的“三根救命毫毛”之一。

郑宝用在华为工号是002的时候,曹贻安的工号是007,据说是当时按收入排的序。

但很多人只知华为早期的郑宝用和李一男,却鲜少有人知道曹贻安。

殊不知,曹贻安却是华为交换机研发上郑宝用之后、李一男之前的重要人物,华为数字交换机的08机A型机的研发带队人,在A型机硬件开发基本完成后,因自身学历和外语能力上的短板,自请去了市场部。

1997年,曹贻安被派往海外,开拓拉美市场。

华为大规模的出海战略,是在2000年以后,但早在97年,华为就已经在拉美和俄罗斯开始耕耘了。

曹贻安带了七八个人,以技术交流推进市场开发,常驻在巴西。

但华为早期的全球化何其艰难,代表处几个月可能连当地的运营商是谁都不知道,更谈不上做技术交流了。

语言不通、环境艰苦、生活习惯、疾病战乱,业务开展找不到客户,一切都没有头绪,曹贻安带出去的人,个个想方设法找各种各样的理由要回国,不愿意呆在国外。

曹贻安在多年后回忆称,那时候带出去七八个,每到一个国家丢一个,都跑回来了。

半年多下来,曹贻安的队伍里,就剩下两个人了。

那一年正赶上巴西有足球赛事,巴西人都忙着看球赛,又赶上中国的春节,曹贻安觉得呆在巴西也没事干,就请求回国,但任正非不同意。

“老板不同意”咋办?曹贻安也够胆大的,手机一关,就直奔机场上了飞机,回了国内。

回来了,自然免不了一顿臭骂,果然,任正非一通臭骂,勒令曹贻安要写检讨书。不过曹贻安却交了辞职书。

其实,曹贻安要回国,还有另外一个原因,就是要和同为华为高管的陈黎芳结婚。如果常驻拉美,这桩美好姻缘大概也就黄了,这也是曹贻安不得不关掉手机跑回国内的原因吧。

但按华为当时的规定,夫妻不得同时在公司任职,所以曹贻安也就不得不辞职了。

02

华为从“往海外派不出去人”

到“非洲的员工不想回来”

曹贻安所说的每到一个国家,就丢一个人的现象,也确实是华为刚刚开始走向国际市场时,人员不愿去、去了就跑的客观实际。

华为海外员工曾有一篇流传甚广的文章,讲述了自己在海外某国某个小岛上“一人一厨一狗”的寂寞、孤独和艰苦生活。

任正非被称为最懂人性的大师,很快就深刻反思了“往海外派人都派不出去”的原因,因为大家都想在北京买房、陪小孩,都想在好地方呆。

为解决这个问题,任正非下令提升一线作战的人的待遇,并调整了非洲与上海、北京的“将军”的标准,年轻人在非洲很快就当上“将军”。你在非洲干,就朝着这个非洲“将军”的标准,达到了就是“将军”,就可以拿“将军”的钱。

“我们要舍得花钱。”任正非在内部讲话中说,“奋斗的目的是什么?过幸福生活,公司一直倡导在思想上艰苦奋斗,没有说过要在生活上艰苦。”

任正非要求,越艰苦的地区生活标准要越高,艰苦国家(如南苏丹等)的生活标准要超过瑞士富人区,办公标准不能低于欧州标准。

任正非表示:“一人一厨一狗”的现象在华为公司也不应该存在,我们要舍得花钱买发电机、空气净化系统、纯净水净化系统……,在最前线守“哨卡”的员工应该是我们关爱最多、最幸福的员工。

不仅如此,任正非还要求不要忘了对海外家属的关怀,鼓励海外一些大代表处的家属参与到改善公司生活环境的战斗中,比如家属经营咖啡厅等。

“现在我们的非洲员工根本不想回来。”多年以后,任正非再次提到华为人奔赴海外战场的时候说。

03

华为90后:3年赚够100万

就和华为拜拜

5年不想走了

华为管理顾问田涛提到一位90后小伙子在非洲的经历,比较有代表性。

这位90后的想法很简单,最初他选择去非洲是因为非洲的待遇高,三年就能赚够100万,然后就打算辞职和华为拜拜,自己再去美国留学。

没错,这就是最真实的、人性最基础的欲望,也就是任正非的那句名言,“奋斗的目的是为过幸福生活”,是为了改变自己的经济命运。

但后来这个小伙子已经在非洲干了5年了,赚的钱早已超过他最初的小目标,但他已经不想走了。

为什么?小伙子说,第二年他就被提拔了。

这个90后小伙在非洲,不但实现了经济上的独立,更实现了自己成长的欲望,或者说权力的欲望。

“华为之所以要艰苦奋斗,就是为了挣更多的钱,让员工分到更多的钱,让员工及其家人过上高品质的生活”,这就是任正非的最懂人性。

也因此,无数刚刚走出校门的年轻大学毕业生,愿意自告奋勇的奔赴到华为各个艰苦的一线去战斗,才有了今天华为在通信技术领域的全球领先地位。

今天的华为,再也不会出现员工派往海外时,每到一个国家就跑丢一个人的尴尬了。

04

老板伟大吗?

曹贻安:当然

经济学家张五常称,在中国的悠久历史上,能被写进史书的天才,科学上只有杨振宁算一个,商业上只有一个任正非。

国防大学金一南教授和知名财经专家王育琨先生,也一致认为,任正非称得上“中国的经营之神”。

在华为,被称为华为最能打硬仗的余承东,在被问及为什么加入华为时,余承东回道,“因为华为有一个伟大的老板。”

多年后,再次回忆起当年带队开拓拉美时,田涛问曹贻安,“你认为老板伟大吗?”

曹贻安毫不犹豫的答道:“当然,老板是几百年才能出这样一个人。”

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