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粟裕是一个专业至上的职业军人，对名利看得非常淡薄，为了抽出更多的时间来研究打仗，他甚至一直对“司令员”这类需要承担行政工作的正职非常抗拒，两次拒绝，甘愿当副职。
第一次拒绝，发生在1945年10月，粟裕给中央发报，坚决要求以张鼎丞为华中军区司令，自己当个副职就好； 很多不了解粟裕的人认为他这是在玩谦虚，但刘少奇读懂了他，决定在华中军区组建野战军、交给粟裕指挥，只管打仗的事就好。 第二次拒绝，发生在1948年5月，当时粟裕在华东战场接连打了好几场神仙仗，苏中七战七捷、宿北鲁南歼敌8万、莱芜歼敌5.6万、孟良崮全歼国军第一王牌整编74师……由于当时辽沈战役还没有开始，如果单论战绩，军内没人能比得上他。 因此，中央有意任命他为华野司令员，和林彪、彭德怀、刘伯承平起平坐。粟裕再次拒绝，坚决表示华野离不开陈毅，自己只想当个副手。 这一次，是毛主席读懂了他，最终的安排是这样的：华野由陈毅统筹，但是军事指挥方面粟裕说了算。 这两次“谦让”直接影响到粟裕的授衔评级，如果他在解放战争中有野战军司令员的履历，在1955年就有机会评上元帅；遗憾的是，粟裕长期当副职，就算战功再高，硬性条件不达标也不行，最终位列十大大将之首。 当然，遗憾是我们觉得遗憾，粟裕自己并不在乎。 在得知评衔结果时，他说：“军衔我只嫌高，不嫌低。” 有不少人分析认为：粟裕这是谦虚，情商高，懂得进退之道，毕竟自己资历比较浅，当司令员当元帅恐怕难以服众，不如把虚名让出去，这样也有利于内部团结。 但这个说法是站不住脚的。 2 粟裕骨子里比较傲慢，这大概是专业天才的共性，就连非常器重粟裕军事才华的毛主席，也不止一次批评他太傲气。 淮海战役前，毛主席曾当面批评粟裕：“你这个人,就是太傲了!” 建国后批判经验主义，毛主席曾拿粟裕当典型，甚至还把他比为韩信： “粟裕比较骄傲些，胜利多了，冲昏了头脑，韩信也是这样，说我带兵多多益善。你粟裕是不是这样呢？” 对于辞让司令的真实原因，粟裕夫人楚青晚年已经给出了答案：他是考虑到，战役指挥中要是经常发生卡壳的事情，对战役胜利不利啊！没有丝毫个人打算啊！所以粟裕两让司令完全是为了战役指挥上的便利。 而且，建国后粟裕的种种表现，也证实了他并不是一个高情商的人，在某些的方面的反应甚至还比较迟钝。 1958年，粟裕因“极端个人主义”的问题，遭到聂荣臻、彭德怀、陈毅等多位元帅的带头批判，后来又不断有人加入批判队伍，人数最多时达到了上千人，可见粟裕在处理人际关系上，确实存在硬伤。 因为这件事，他丢掉了总参职位，被下放到军事科学院当副院长，之后仕途也一直不顺。 素有“人精”之称的陈赓大将，曾当面提醒过粟裕：“从古至今，只有两种人不受欢迎，一种是不喜欢迎合别人的人，还有一种就是功劳非常大的人，你这两样都占了，那必然是非常不好过。” 当然，粟裕作为井冈山上走出来的“老同志”，在军内的人脉非常宽广，苦口婆心劝他的人肯定也不止陈赓一人。 但粟裕依然坚持自己的原则，没有丝毫想要改变的意思。 3 有一件事情可以从侧面证明，晚年饱受打击的粟裕，依然没有改变专业主义的底色、依然没能像很多人希望的那样，“情商稍微高一点”。 1970年，63岁的粟裕率团前往刚果参加人民军建军4周年互动，返程时在法国逗留了三天，要知道，当时法国是西方为数不多的对咱们非常友好的国家，粟裕作为十大大将之首、代表着国家形象，需要考虑周到才行。 当时，中国大使馆给粟裕提供了两个参观访问路线，一个是凯旋门、卢浮宫，一个是诺曼底。 这两条路线，都是法国人的骄傲所在。最终，粟裕在诺曼底进行了一场“登陆作战实地考察”，问了非常多的军事专业问题，问得法国翻译无言以对。 没错，粟裕想的是从诺曼底学习点登陆作战的经验，为将来解放台湾作准备。 粟裕晚年基本被赋闲，但他心里想的依然是解放台湾，这件事至今被人津津乐道，认为粟将军不愧是一代战神，有情怀、够专业。 但此事也从侧面印证了，粟裕并没有考虑到军事以外的其他问题，拿现在的标准来看，“情商”的确有点低。 现在，你随便在中国挑一个村长、把他放到粟裕当时的位置上，他都会非常本能的去凯旋门、卢浮宫商业互吹一番，并尽量回避双方没有达成一致的敏感问题。 如今，人们对粟裕将军的评价越来越高，他正在成为像三国赵云、唐朝薛仁贵那样没有槽点的“理想型将军”，这种现象令人欣慰，反映了我们对专业型领导者的深深渴望。 有人说，一旦爆发战争、双方实力旗鼓相当，最终取胜的一定是粟裕这样的专业型将领。 因为势均力敌之时，拼的就是硬实力，搞关系、玩情商，只会导致无穷无尽的内耗，最终害了自己。 当年的淮海战场，国民党那边个个都是人精，杜聿明为了表演“听话”，明知蒋介石的建议不靠谱，还是硬着头皮往粟裕的包围圈里钻，堪称情商界天花板。 但凡他们的队伍里，多几个像粟裕这样“低情商”的专业天才，也不至于输得那么快。
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