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只要进入职场的人，都免不了要和上级领导搞好关系，正所谓千人千面，有的领导好相处，有的领导相处起来却很难，这可能就是人性上的一些性格弱点所导致的，不管这个领导的性格是否好，也不管他的能力是否能匹配这个职位，既然我们遇到了不好相处的领导，我们又身在其中，我们就得想办法解决，为了让职场之路更顺畅，我们必须要处理好各种职场关系，一般来说，有以下五种不好相处的领导。  1. 没担当，责任感不强，还爱甩锅的领导。 跟这种领导相处，真的是挺烦的，这种领导最典型的特征就是遇事不做主、不拍板，怕担责！比如说某个重要项目需要尽快定下方案来推行，到了这个领导这里，他就举棋不定，迟迟拍板不了，作为下属的你，实在是很着急，提醒他尽快定下来，他回复你说：”你自行决定即可”。项目一旦成功了，功劳直接归他，都是他领导有方、授权有度，等等。项目一旦失败了，你就麻烦了，他就会质问你：“怎么搞的？你之前怎么不想清楚这个细节，为什么不汇报每个操作环节，怎么没有经过我同意，就私自决定推进项目了？你看！这就是典型地甩锅型领导。 解决办法：跟这种领导相处，就是要反复多次提醒，一直到行动为止。当然了，尽量别招他烦。提前做好备忘录，做好一些文字记录。有些工作属于个人小范围行动，在你们团队内部就可以实施，那你就边提醒，边付出行动，不能只喊不做。还有些工作会涉及到其他部门配合，或则一定需要领导同意之后才能执行的，那你反复多次提醒。 提醒的技巧是：一说要求，二说行动，三说后果。 基本的句式是：“上级要求……我建议……我担心……”  2. 爱慕虚荣型领导。这种领导喜欢自己出风头，特别喜欢别人的赞美，尤其是大家都把注意力集中到他这里来的时候，就特别爽，对于各种荣誉和奖状还特别看重。 相处策略：如果你了解到你的领导是这种性格，那你就要注意了，记得多给他搭建平台，多引导众人给他关注。比如说，你是某个项目的业务骨干，由你带团队运行的某个项目获得了成功，得到了集团的嘉奖，公司上上下下好多人，都希望你上台来讲讲整个过程，这个时候，你一定要注意了，你的领导可能不高兴，你就需要引导大家的注意力，告诉大家：“在整个项目中，我只是负责一小块而已，也是运气，恰好我这一块起到了重要作用，我只不过是在部门领导的周密筹划和精心指导之下才取得的一点成绩而已。真正的统筹安排和规划，我可真不知道怎么讲，下面我向大家介绍以下我的领导，我们部门总监，张总。请张总给大家做一个详细的介绍”。然后你就带头鼓掌。 给领导搭建平台的目的是不要抢了领导的风头，不要功高盖主，因为你是具体做事的人，你还年轻，以后有的是机会，把表现的机会让给你的那个爱出风头的领导，把机会转移到他那里，这样对你以后的发展有好处。基本的句式是：“我是做具体工作的……我给大家介绍……我提议……”  3. 看事情仅仅浮于表面的领导。在公司内常常有这种现象，你虽然很努力，但是人家不一定看得到，比如说，一个项目你辛辛苦苦做了前面90%，到了最后10%，是和别人一起完成的，但是你又不如别人会来事，不会在领导面前展现自己。这种情况，你的领导看清不清谁是真的努力的那个，对于很多事情，他的判断常常有失偏颇，他只在乎自己的主观印象，并不在乎他人的意见以及事实的本来面目。 相处策略：跟这样的领导相处，一定要会“造声势”，也就是既要把工作做好，出得好业绩，也要给领导一个好感觉，让他知道你的工作流程和进度，把你的工作进度表在领导面前直观化地呈现出来，主动和领导介绍工作中的现实情况、难点和卡点，再附带上自己的解决方案。 总的来说，跟这种上级，需要定期展现你的流程、汗水、阶段性成果。  4. 重私交的领导。这样的领导喜欢被人捧，跟他关系好的人，容易被他提拔，他用人的第一原则不是看能力，而更看重情感承诺，他比较喜欢提拔和重用身边人！ 相处策略：如果你的领导是这种人，你和他最基本的相处策略就是找机会多参与到对方的事情当中去，想方设法增加双方的接触密度和接触频率，多进行一些感情沟通，主动多去汇报工作，多征求一些工作上意见，有事没事多请教，最好拜他为师，也不是说一定要称呼他为师傅，只是需要在他面前多展示你的积极性和主动性，展示你的低姿态和上进心！用你的热情去感染他。常用句式是：“如果您有时间，我想汇报一件事情……”. “我可以请教您一下吗……”。  5. 妒忌心很重的领导.这样的领导的心胸极其狭窄，如果下属表现得比他还优秀，下属得的奖比他还多，就会引发他的嫉妒心，他就会特别的不爽，甚至会行为失常，还会给下属制造各种麻烦，甚至无端找诸多理由发脾气，增加下属很多无谓的工作量，给下属穿小鞋，设置各种卡点，甚至做一些损人不利己的事情。
相处策略：如果你遇到这种领导，记得在他面前，一定要装孙子，一定要表现出你的弱势，因为人们是不会妒忌弱者的。哪怕你在团队里面业绩很突出，表现得也很好。面对这样的领导，你要主动跟他提困难、提要求、展现自己的短处，让领导知道你为此很烦恼，也希望得到对方的理解和帮助，尽可能地展现你的低姿态！ 如果这种领导来向你了解工作情况，在讲自己的经验和心得这一块，尽量少一点，多讲讲自己的难题和困惑。针对所取得的成绩，能避则避，多回忆辛酸和苦闷。 你通过展现自己的弱点和苦恼，可以让对方有些优越感，也能化解来自嫉妒者的情绪敌意。最常用的句式是：“我是真的很苦恼……” “我给大家讲讲我的困境……那个时候我都不知道如何是好了，简直一团糟……” |
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