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【3190天6月20日,论坛朝思暮享:不确定环境下的管理】

 sh风一样的男子 2023-06-20 发布于上海

   在父亲节+电商618这个特殊节日,泰山书院走进了上海交通大学,师父的办公室是原来蔡元培先生办公室旧址。师父把交大的来历以及安泰经济管理学院的建设和我弟子一一阐释,开启了《在不确定性环境下管理》的论坛。

1. 不确定是常态,确定反而是相对的。任何的决策和管理都是要在具体的场景中去解决具体的问题,每个阶段需要运用每一个阶段的方法论,这真没有绝对的对与错,只能寻求适合个人和企业的最优解。

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    2.重视深度学习和慢变量。特别是最近大热的 AI人工智能,更让我们意识到深度学习的重要性。 AI取代的是过去的范式学习数据喂养,打败的是浅学习和浅层学习。在人工智能自学习不断进步的情况下,会代替更多简单可被复制的岗位,所以深度学习和慢变量显得尤为重要,这使我们可以寻找出元规律。

3.改变不了大环境,我们可以改变自己的小环境。大环境一定是处于不确定的动态平衡中,而我们小环境是靠我们个人的能量场去影响。可以使我们的小环境变得具体且确定,所以说最容易确定的就是我们自己这个个体。

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