你越痴迷对方，说明对方越善用“情绪价值”，想知道为什么吗？

情绪价值是一种可以让别人离不开你的价值，它蕴含着赞美和欣赏的力量，在我们的生活中随处可见。这篇文章，我们将从实际生活中的例子出发，探讨情绪价值的重要性。

在现实生活中，情绪价值无处不在，它不仅能带给我们快乐，还能够让我们更好地理解自己和他人。例如，当你去医院看望病人的时候，如果你能夸奖他皮肤白皙，变漂亮，这一定会让他的心情更加愉悦，也有可能对他的病情有所改善。

同学聚会上的认可

一个老同学组织聚会，过后虽然他已经失去了创办聚会的热情，源于这样一番话：老周，今天晚上这个菜怎么这么难吃啊，服务员长的怎么这么难看，你下回要检讨一下了啊，咱们这么多年没见，就拿这些打发我们啊！哈哈哈。

但是如果你能够欣赏他的努力和付出，并鼓励他继续下去，继续组织下一次聚会。你可以这么说：毕业了20年了我其实一直想，有一同学能够组织一次咱们班的同学聚会，我想了1000遍，都没有付出行动，今天你把我想做的事做了，我真心感谢你啊，可能这次聚会，是咱们在退休之前能凑齐的最后一次了，因为咱们都已经老了。

你猜他的反应会怎样，他沉思良久看着你说：还会有下一次，下下次，明年这个时候等我通过吧！

事实上，在我们生活中，我们应该时刻关注每个人的情绪价值。通过赞美、欣赏和表达感激之情，我们可以让自己和他人更加愉悦、更积极。这不仅有助于增加生活的乐趣，还能获得满满的存在感！

产品经理：diss让你走向疏远，同理心让你走向成功

在职场生涯中，diss是产品经理们避免不了的事情，但是diss过度会让人走向孤立无援，同理心，共情力，建设性反馈则能让你改变现状。

作为产品经理，我们常常需要面对和diss许多人：技术，运营，销售，人力，甚至是老板！虽然我们说的都是对事不对人，但是难免会让某些人对我们产生恨意。长期以往，这种负面情绪会逐渐让我们的职场形象和人际关系变得冰冷，人设崩塌，甚至面临被众叛亲离的处境。这并不是我们想要的结果，毕竟为了工作不值当的。

相反，与人互动交流，多提供建设性的反馈，多站在对方的角度考虑问题，注意对方的情绪变化，则可以让我们和同事们互相理解、信任并共同协作，去创造出更好的产品并取得更大的成功。毕竟，成就一个优秀的产品需要多个部门、多个人的协同努力，而不是你一厢情愿的，自我意识。

那么，我们如何与同事互动？如何提供建设性反馈呢？

• 首先，建立一个积极的沟通氛围。首先从自己做起，以积极、正向的态度去沟通，并耐心倾听对方的想法。一旦发现对方的观点不太正确或者有争议的地方，我们尽量保持理智和独立思考去更好地与对方沟通。

• 其次，提供有建设性的反馈。批评时切忌直接“diss”或者抬杠，而是先找到问题所在，并针对问题提出具体的建议及意见。在与别人交流时，我们要牢记“尊重别人的感受”，该表达我们的意见时只在“对事不对人”这个原则上。

最后，多参加内部团队活动，加入职场社交圈，多参加行业论坛与同行交流，分享经验与技巧。这些行为都会帮助架设起同事间的信任桥梁和互动的桥梁，并让我们成为一个更好的产品经理。毕竟吃顿饭能解决的问题，就不要争论个脸红脖子粗，不是吗？