思明居士 IP属地:河北

文章 关注 粉丝 访问 贡献
 
共 13765 篇文章
显示摘要每页显示  条
当向领导汇报工作成果时,有的人会说 “我完成了这个项目,在过程中我克服了……”,而高情商的人则会说 “我们团队共同完成了这个项目,在推进过程中,大家一起克服了……”。当同事在工作中出现失误时,低情商的人可能会说 “你怎么这么粗心,总是犯这种低级错误”,而高情商的人会说 “这次报告中出现了几个数据错误,我们一起看看怎么避免...
掌握高情商回话法:会说话,不如会接话。---一、高情商回话的4大核心原则。- 低情商:直接否定对方感受(例:*「这有什么好难过的?- 低情商:指责式语言(例:*「你总是拖延,一点责任心都没有!- 高情商:**暗示问题+提供解决方案**(例:*「这个数据可能有核对空间,我们再用另一种方法验证一次如何?- 低情商:封闭式否定(例:*「这个方案...
职场中不会说话小心吃大亏,教你2招高情商沟通法。不是,我是欠你的还是咋的,你算老几呀,就跟我闲着就为你一个人服务一样,你看事儿明明没毛病,但是说出来这话就会让人觉得很不舒服,而且还有一种命令别人做事儿的感觉,感受非常的不好。有个事儿想请你帮忙,我现在正在看数据,发现这一周咱们的订单明显有减少,产品上也没做啥改动,不知道...
比如在团队会议上,领导发表了精彩的项目规划演讲后,你可以在会后单独找到领导,说:“领导,今天您在会议上的发言太震撼了!您对市场趋势的精准洞察、对项目细节的把控,让我们所有人都眼前一亮。尤其是您提出的 XX 创新策略,我觉得简直是点睛之笔,为我们项目开辟了全新的思路。跟着您这样有远见卓识的领导,我们团队肯定能屡创佳绩。” 要...
灾难性提问:“填空题+是非题”。倘若你知道,你就会直接说出名字,接着进入“是非题”问话,对方会接着问:以“填空题+是非题”开启的问话,提问的人会下意识从自己的角度出发,提出自己感兴趣的话题。这种问话,不仅无法给对方提供情绪价值,反而是在给对方出难题。学会“共情式”回应:在沟通中,最能打动人心的,是给予对方满满的情绪价值...
单位聚会,同事揭你短,还说“开玩笑你还当真了”,高情商这样回。场景:单位同事在一起聚餐,有同事揭你短处,还说开玩笑不要当真。3、你这拆盲盒拆的真准,开玩笑都能找到我隐藏起来不想让人知道的短处,下次盲盒开准点,最好是真的玩笑盲盒,别再拆到我短处了。场景:你要离职时,关系一般的同事说舍不得你离开,让你请大家吃饭。场景:部门...
豁达冰淇淋AchvUx:什么叫人情世故:,都要学一下1. 请长辈吃饭,长辈说身体不适,低情商:“那等您好了再说吧。”高情商:“我给您带清淡饭菜,等您好些再聚。”2. 朋友聚会座位没安排好,低情商...什么叫人情世故:,都要学一下.2. 朋友聚会座位没安排好,低情商:“你怎么连这都搞不定”。7. 与长辈意见不合,低情商:“您这想法太老套了”...
第二招:钩子—梯子—地图用7秒抓住注意力,像导游般带领听众完成思维旅程。钩子:从具体场景切入,比如:上周客户在展厅反复比价三小时,我发现了痛点梯子:制造悬念升级,比如:这三个数字暴露了我们服务体系的漏洞地图:给出解决方案,比如:只需要两处改变就能提升30%成交率。某个开发者论坛上,开发者小李被随机提问时这样应对:「大家手...
操控人性之法:激发耻辱与恐惧。此句深刻揭示了利用“礼”,“义”能构建荣誉体系,树立荣誉标准,人通过维护荣誉,以激发人的耻辱感,最终将其转化成强大斗志的精妙策略。即便现代军队也反复强调荣誉概念,何为荣誉?通过强调荣誉的至高无上,丧失荣誉带来的耻辱感,这才是驱动军士们不顾生死安危,敢于玩命的原动力。除了耻辱感,恐惧也是激...
审讯的逻辑顺序和话术设计。以下是分阶段的逻辑框架及具体话术示例,适用于合法审讯场景:一、审讯前的准备阶段逻辑目标。“经济案件中,资金流向是核心,需通过提问引导其暴露账户操作细节。”二、建立关系阶段(5-10分钟)逻辑目标。(观察其陈述逻辑,寻找漏洞)三、信息试探阶段(20-30分钟)逻辑目标。(降低道德压力,诱导合理化动机)五...
帮助 | 留言交流 | 联系我们 | 服务条款 | 下载网文摘手 | 下载手机客户端
北京六智信息技术股份有限公司 Copyright© 2005-2025 360doc.com , All Rights Reserved
京B2-20242964 京ICP备05038915号 京网文[2016]6433-853号 京公网安备11010502030377号
返回
顶部