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总提出问题却不知如何解决?从这6个角度去提升,成为一个强者!

 凡事都有解官方 2023-06-22 发布于广东

音频版课程链接,让你解放双手,边走边听:

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凡事都有解

导语:在我们的生活中,总会遇到各种各样的问题,有些人只会抱怨和提出问题,却不愿意去思考解决问题的方法。

而另一些人则善于发现问题并积极寻找解决方案,成为了解决问题的强者。

无论是家庭、社交还是个人成长,都需要我们有解决问题的能力,只有当我们能不断地思考、尝试、总结和改进,才能真正成为一个有价值、有担当、有创造力的人,才能摆脱生活中的困境。

生活中的那些困境

生活中你面临过这样的困境吗?有过这样的提问吗?

1、做事

做事情总是失败,经常有这样的问题:“我怎么这么差?为什么我这么倒霉?”

2、交友

人际关系上不顺利,经常问“他这么说话是什么意思?”、“是不是看不起我?”、“有必要去讨好别人吗?”

3、工作

工作中没有收获,会想:“领导是不是看我不顺眼?”、“为什么领导对我的工作总是不满意?”

4、亲情

生活中与亲人在一起,特别是与父母在一起时,常会问:“我都这么努力了,你们还要我怎么样?”

5、恋爱

感情生活遇到问题,常常想:“为什么爱情会输给现实?”、“钱真的那么重要吗?”

生活中那些真实的事情:

案例一

小陈工作了好多年,一直没有什么成长,工资还是那么多,职位也还是那样,他很郁闷,不知道到底是哪里出了问题。

常常问自己:“为什么会这样?难道要搞溜须拍马那一套?还是说自己有什么地方得罪了领导?”然后在郁闷中继续沉沦。

案例二

叮当攒局跟朋友一起去“开黑”,结果大家抱怨他选的地方远、环境差、机器破、价格贵。

叮当觉得自己很憋屈,好心好意组织大家一起玩难道还错了?为什么这些朋友都这么难搞?凭什么自己费心费力还不讨好?大家都不满意是不是在针对他?

案例三

强子跟女友恋爱一年,最近爆发争吵的次数越来越多,上周女友提出分手。

他不明白到底是为什么,是不是她外面有人了?自己哪里做得不好?还是因为自己没有钱?钱真的有那么重要吗?女孩子是不是都这么现实?

以上三个例子都是我们生活中经常会遇到的情况,很多人都有过类似的经历,他们所提出的问题也是很多人都提过的。

会发现当我们面对生活中出现的问题时,简单提出问题对于解决当下所面对的困境完全没有用处。

小陈工作不尽如人意,他提了好几个问题,但都找不到答案,工作生活依然还是一样,爱咋咋地的状态。

叮当提出了问题,但也只能增加跟朋友之间的矛盾。

强子提出了问题,但除了更加怨恨女友外,也不能把女友留在身边。

很多人总是喜欢去抱怨社会的不同,但却没有想过自己究竟哪里做得不对。

很简单的道理,试想,如果一个人又聪明、又有能力,哪个领导会错过这样的人才?还会去打压他、想让他滚蛋吗?根本不会。

工作时间久不意味着能力强,那些没能力,不能给公司创造价值的人,在领导眼里能让他在公司继续工作已经很不错了。

当人在面对困难、挫折时,最容易产生像小陈、叮当、强子这样的提问,提出问题之后,问题依然存在。

以后还是会在同样的地方“摔跟头”、出错,还是会让自己沉沦在这样的人生中,所以这样的提问对于人生来说毫无意义。

人为什么会这样提问?

大多数人遇到问题都喜欢不停的追问,表面上看好像是在反思、寻求答案,但其实所有的追问不过是一种情绪的宣泄。

小陈的追问是因为觉得自己在工作中受到了不公平的待遇,认为自己应该得到晋升。他提问的目的也并不在于解决问题,而是控诉、指责。

叮当的提问是在表达自己的委屈,自己费心费力组织大家一起玩,还被朋友抱怨,他觉得很憋屈。

强子觉得女友提分手对他来说是一种侮辱,自己遭到了背叛,他的提问也是要指责女朋友。

这三个人的提问都是在进行情绪宣泄。

情绪宣泄最重要的特征就是无论怎样都会过去。

因为情绪是体内激素分泌引起的,是生物本能的应激反应,激素的分泌是有阶段性的,随着血液循环、身体技能的变化,被慢慢消耗掉,当时的情绪也随之被遗忘,然后继续重蹈覆辙。

这就是那些总是在提问的人人生的悲哀之处,也是烂人的真实写照。

把生活过程这样的人,人生不可能是开心、快乐、满足的,一定是在失控、错误的道路上徘徊。

提问人生的心理状态:

对于很多人来说,之所以会提问,首先是感受到了困难、挫折,问题发生,这些负面的事情带来负面的情绪感受。

人接收到信息,大脑中根据自己的思维、认知对这些信息做判断,当得出结论是负面时,身体产生应激反应,产生负面情绪,难过、愤怒、悲伤、委屈……

然后通过提问的方式进行情绪宣泄,但这些问题依然无法得到解决,继续对人产生刺激,很多人因此心态失衡,感受到的都是外界的恶意,然后产生失意的感觉。

人生失意的三个要素:自我、情绪、心态,这三点是让人受困其中的核心。

1、不喜欢从自身找问题,喜欢放大对立面从别人那找借口。

比如小陈工作上没有成长,他会认为是自己不会溜须拍马,而不考虑是不是自己的工作做得不够好。

叮当认为朋友故意针对自己,而不去想是不是自己安排得不好,让朋友的体验不好。

他们只会认为自己是对的,想得都是“我应该……”。

2、应激反应造成情绪化严重,冲动、不理智,无法建立逻辑思考和推理。

因为小陈感到自己在工作中被领导针对,认为自己运气不好,所以在工作中一定是消极应对。

叮当认为朋友故意找自己茬,生气不再跟朋友联系。

强子认为女友可能有别人,或是嫌弃自己没钱,他可能会憎恨女友,两人的关系只会越来越差。

情绪化的结果就是让不好的事情恶性循环,无法挣脱。

3、心态容易崩,无法构建正向激励。

当人的心态崩溃后,不会去想怎样把事情做好,内心会变得软弱,不敢面对和承担责任。

提问的人之所以会把问题推在别人身上,都是因为自己的软弱。

叮当组织大家出去玩,没有考虑身为组织者,有责任把事情考虑得全面一些,找的场地交通是否方便、环境是否舒适等等,让大家有好的体验。

强子跟女友恋爱,他没有想过作为男朋友应该做到什么,怎样能让女生有好的感受,愿意跟自己在一起。

如何走出困境?

当自己不知道如何解决问题时,可以看看生活中那些强者是如何做的。

强者思维:

01

聚焦问题,找到原因

小陈想要获得升职加薪,首先要把问题聚焦,升职加薪有什么标准?怎样考核?如何才能达到这些标准?

叮当组织朋友出去玩,想要让大家满意,应该注意哪些方面?

强子谈恋爱,希望女生能够跟自己在一起,应该站下什么样的优秀品质、状态,给女生什么承诺?

这样去思考问题,才能找到目前面临困境的原因。

02

逻辑构建、过程分析

在聚焦问题的过程中建立逻辑,想清楚事情是如何发展到现在的阶段的?中间发生了什么?应该如何做出改变?如果尝试做一些调整可能会带来哪些变化?与现在的状况又会有怎样的区别?

03

因素搜集,逐一排除

在逻辑构建、分析过程时,找到哪些因素是对结果有利的,哪些是有弊的,然后逐一排除,这样就可以知道自己可以做到什么,改变什么,然后选择哪些因素进行调整。

04

思索步骤,方案形成

把所有的逻辑、过程、因素都捋清楚之后,接下来要做的是形成步骤、方案,确定自己接下来先做什么?后做什么?从哪里开始?以及什么时间做到什么程度?

比如小陈想要升职加薪,那么从工作态度、工作内容、人际交往这几个方面应该做哪些事情?从上班到下班需要完成哪些工作?

这样思考问题,才能找到方法去解决问题。

优秀者的优秀品质:

01

不仅看感受,更注重客观事实。

很多人之所以爱提问,容易情绪化,是因为都是从自身感受出发,而强者、优秀的人不会只是看感受,而是注重客观事实,事情发生的过程。

02

将欲望需求作为背景。

人有欲望、有需求这没有错,但不能让欲望和需求作为主要驱动力和习惯,要把欲望作为背景,允许它存在,但不能最重要的。

03

更注重主观因素。

把关注点从对方身上回到自己身上,看那些实实在在发生的事情,而不是感受。

04

关注结果影响。

关注结果是指做事情要关注事情最后会变成什么样子,结果不能只是停留在自我意愿的想法中。

大多数人遇到事情关注的都是过程和感受,但没有结果的过程感受就是空中楼阁,根本无法到达。

小陈工作多年认为自己应该升职加薪,没想过自己的工作是否有成果;叮当组织聚会认为朋友应该感谢自己,没想过做这件事的结果是朋友都不满意;强子认为自己爱朋友,女朋友也应该爱自己,但爱女朋友的结果是女生不开心。

所以关注过程和感受的思考对于现实没有任何意义。

05

懂得时间计划推进。

思考后需要落实行动,具体到什么时间做什么事,做到什么程度,这样才能保证行动有效。

06

不逃避,敢承担。

要知道人生是自己的,发生了事情逃避没有用,问题摆在那不会自动消失,只有不逃避,主动承担自己的责任,才能真正解决问题。

优秀的人不一定有多勇敢,但一定明白人生是自己的,与其被动的接受不如主动去改变,哪怕最后的结果不好,也是自己努力之后的结果,是不被支配的人生。

如何让自己成为解决问题的强者?

01

破除自我养成的认识习惯

不要总是从自己的感受、认识出发去看待事情。

处理问题时不要总是以“我认为”、“我觉得”、“我想要”这样些欲望感受出发。

02

不简单情绪化去做反应

建立理性思考的方式,而不是仅凭自我感受来做行为的驱动。

情绪是生理反应,很难去控制和压抑,但如果能够保持理性思考,就能够减少情绪。

03

聚焦问题本身的因果缘由

逻辑条理的建立,是从事情本身来看起因、经过、结果发生的过程。

只有把逻辑理顺了,才能知道接下来要发生什么,因为什么开始,中间有哪些问题会成为印象因素,以及随着时间推移会发生哪些变化,这样才能做出相应的应对和安排,才能真正解决问题。

04

在条理逻辑的框架下进行全面信息处理

更加客观、全面的在逻辑条理框架下进行条理分类、分享、梳理信息。

客观是不以个人意志为转移的,收集更多的客观信息,进行梳理就是逻辑思维的过程。

05

步骤流程计划是人思维聚焦执行的关键

做什么,从哪里开始?这些都是解决问题的关键,是让计划能够执行下去的前提。

6

时间管理是效率真正落实推进

时间推进节点管理,才是真正做事情,是去解决问题,否则都是空想和意淫。

提出问题是因为情绪的宣泄,并不意味着真正能发现问题和解决问题,真正解决问题的人往往问得少,做的多!

人生在世谁都不可能不犯错,也不是每件事情都一定能够做好,关键是你能否去做执行、去尝试解决,所有的成就都来自于实际做出来的结果!

美好的人生源于亲手去创造,希望每个人都能去做解决问题的人!

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