 这是我写听书笔记的第004篇 很多本书的内容都是相通的，就比如说今天要分享的这本《上瘾》，书中讲的是告诉我们如何的去打造一款标准的具有上瘾模型的产品。抛开开发产品，我对我们生活当中很常见的“不爱学习”的问题，有了更深入的理解。为什么爱学习的人只是少数人？为什么公交上不是玩手机的就是看电影的？其实这本书从侧面也给了你答案。  有些人真的只把工作当工作，每天过着重复的生活，没有任何进步，那么这些人必定会沉浸在一些玩的事情上，典型的就是手机游戏。人爱玩游戏，这个大家可以直接参考《游戏改变世界》或者是《游戏化思维》就可以得到相应的答案，简单来说就是因为游戏有及时反馈系统。 杀一头猪就给50经验值，那么我们看一本书是不是也能够当时就能获得奖赏呢？答案一定是没有的。人们都愿意享受即时的快感，而不太愿意去延迟自己的满足感（参考《少有人走的路》）。 这里插一段李笑来的一个观点，那就是为什么不要让孩子养宠物。李笑来认为宠物能够给孩子足够的及时反馈，就例如犬科动物，他们把大部分时间都用来关注主人了，所以这样就无法在延迟满足感上锻炼孩子。最后李笑来说要让孩子养植物，这个观点确实有趣，但我觉得说的不圆，我并不同意。 好了，有点晓话题的感觉，我们接下来再回来。  所以大家一定会爱玩游戏。这样一来，为什么游戏产品只要是能够做起来的，就可以赚很多钱这个现象就完全可以说得通了。相反，对于一些类似读书会的产品，就不可能有游戏产品那么火爆的程度，因为学习的及时反馈是很弱的，各方面的机制也和游戏无法相比。 《上瘾》一书中讲到，如果一款产品的触发机制是“无聊”天性，那么这样的触发机制必定是为游戏而生的；而相反，另一种学习的触发机制就注定无法让产品成为爆款，省时间的产品永远都不好做。 接下来说说书中讲的内容： 那么如何打造一款让人上瘾的产品呢？从这几个方面我们可以入手。 1.触发 包括内部触发因素和外部触发因素。外部：网络广告，网络新闻回馈；人际关系传播，通过产品自身给用户提醒；内部：产品的特性是否符合用户常规行为习惯、在外部触发全部用完后，用户是否会留下。 2.行动 时间：用户有没有时间去使用；金钱：门槛是否很高。体力：对体力是否有要求；脑力：是否要懂很多的脑筋；社会偏差：是不是符合社会的普遍认知；非常规性：是否符合大家的操作习惯。 3.多变的酬赏 无限的多变性：是否添加更多新的元素，是否不定期的更新内容。如果老是原来的模式和内容的话，很难吸引用户成为终身用户；社交酬赏：认同、荣誉值、奖牌，徽章。猎物酬赏：寻找、探寻自己想要的东西；用户自主权。在这里给樊登读书会提一下这个意见，一周更新一本书，在app界面上产生的变化实在是无法突显变化，需要增加元素。 4.投入 认知失调：用户从觉得花钱不值到花钱很值；储存价值：内容、数据、关注者、荣誉，技能；不断加载下一个触发机制。 思考 如何避免成为一个对杀时间产品上瘾的人？那就是不断的提高自己的自尊心，让自己把时间重视起来，让我们自己意识到时间对于我们来说是很值钱的东西。 例如：有些人在玩游戏的时候不觉得这是在浪费时间，其实是那些人认为自己的时间根本不值钱，这样必然会让那些人沉浸在一些杀时间的产品上。那么当我们通过改变环境、接触新事物，读书去改变认知后，就有可能会扭转这样的情况，让自己更有时间概念。 每天必须要带的认知：我的时间相当值钱，所以我不会去沉溺在杀时间的产品当中无法自拔，我还有很多事情要做，认知税是交不起的。 当我听完这本书后，我十分的感慨，那是因为我既要负责做一款省时间产品来和杀时间产品抢占市场；自己同时也要避免对浪费时间的产品产生上瘾，想办法让自己对省时间的产品上瘾，想想很有趣。 晓言 1.对于杀时间的游戏来说，如果不能做到有效的断舍离，那么时间就会慢慢告诉我们后果。 2.也许不是你进步的太快，超越的人太多，而是懒惰的人实在是太多了，那些沉浸在杀时间产品的人。 3.提高自己的自尊心，学会认清时间的价值和自己的价值，不断学习和进步。 END |
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