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今天的心情相当沉重，下面的督导报告要劝退一名员工。一名年轻的员工。 给这名员工整整两个月调整状态的时间，实在无法回到正轨，想了很多办法，都没有效果。 年轻人初为人夫，人父，难免惊慌失措，各种尖锐的的冲突无法消解，表现在工作上，就是进退失据，投诉、违规。 员工也想通了，觉得自己不太适合服务行业，北方人，脾气火爆，说不了软话，辞职就辞职。 现在的就业形势，还成为了丈夫和父亲，遇到短暂的挫折而离职，并非最优选择。员工是否家境殷实，不好判断，但从短期还在租房看，并非豪富之家。 个人觉得，员工能留下来，对他而言是最好的选择，带孩子的事儿，可以请保姆，毕竟是阶段性的事儿。用职业生涯来应付一两年的临时危机，值得探讨。 认认真真的谈话，以自己多年经历劝员工再考虑一下。心中也隐隐约约有另外一层杀伐决断的意思，为团队优胜，有些人也许就应该离开。所以，挽留的就很勉强。 然后就是怀着很矛盾的心情，在挽留无效情况下，绿色通道，一天为其办理完成了所有的离职手续。 自己到一线带团队也才刚刚满半年，领导不好干，有时候必须在集体利益与个人想法之间做取舍，用理性战胜感性。 心中知道什么是最正确的选择，但为了团队利益，只能放下妇人之仁。 怀着截然不同的心境，与员工约了以后一起吃饭的日期，祝福离职员工有一个好的前程。 江湖再见！  |
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