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第四课目标管理巧用七个人物法确立人生目标打造核心硬本领 复盘三步法 新知 1、我们核心出现卡点的原因，过去的认知和理解很多问题可能都是错误的，我们大脑当中积累的很多术语都是错误的，这就是我们为什么在核心的知识点出现问题，出现卡点的原因。 2、如何发现自己在进步，你真正的变化是你在听同一个内容点的时候，然后你看别人的反应和自己的反应，那怎么发现自己进步就是要学会跟别人对比，别人对待同一个认知的时候，他如果认知比你比你浅，这个时候证明你进步了，这是一个非常有效的证明自己的方法。要先认识到自己的问题，然后慢慢学会知识平移。 3、萌姐是如何做事的？我做的所有事情都是我怎么去说？于是我就会怎么去去做？关于计划评估这件事，时时刻刻都会做，只要做了这份计划，就会上评估，会然后去检验，这个计划是不是真实有效。 4、目标是一个预测能力，本质上是一个人的预测能力来制定目标，一个人的预测能力其实是来自于自我核心的叫做积累。预测能力一定是靠你在特定行业的积累才能预测到的，积累是前提。预测能力来源于对数字的把控或者叫做数字的敏感度数字敏感型分为两种类型，一种先天性对数字很敏感，另一种后天训练对数字很敏感。目标本质上的核心能力是预测，预测的核心是积累，积累不是先天积累，代表的是要有一定的数字敏感度，只要会是制定目标的人，就一定是数字敏感性极高的人。 5、名句：只要是能力就能被培养，永远不要相信什么天赋异禀，没有这这样的事，所有的东西都是我们训练出来的。 4、心想事成：这种能力预测能力强的人会达到什么样效果，会达到基本的效果，就是我想怎么想这件事就会怎么发生，这叫做心想事成，什么叫心想事成，就是你怎么想的，这事就成，所以一切是大家心中的一个指标，就是目标导向。这种目标思维是需要长久积累，然后慢慢迭代，才会变得越来越强。 5、SMART法则，是管理学当中的一通百通，本质上是一个评估工具。S，代表的是具体的，核心就是数字指标。M，代表的是可衡量的，评价工具去做评价。A的结果是可达到的。就是一定在自己的能力范围内指标，能不能去实现。R就是跟你核心的大目标相关，大小目标之间彼此关系相关。T代表的是有时效性 6、我们要形成一个固定的思维，这个思维就是有效的，去定一个计划，然后符合smart法则不管是小计划还是大计划，都要大脑中时刻用smart法则去做自我评估。 7、甘特图是评估自己的资源分配的，有效的这样的目标是不是能实现的方式？因为任何大目标被拆解了，一系列的小目标。 8、管理中有一个基本定律叫多任务管理或者叫多线程管理。人体就不是单线程的人体，是多线程的，因为你在做一件事情的时候，你自己还能同时做好多事情，这就是多任务管理，在多任务管理当中，我们要一直面临一个问题，就是要同时去处理很多的问题。你的多线程管理出了问题，就是你在同一段时间，比如说最近这段时间给自己安排太多的任务了，这时候本质上你做目标不合理的一种，有效的就是方式，就是我们为什么用这个图去衡量，这就是甘特图。 9、如何调试杆套图第一点就是，如果你能提前去做目标调试的话，让整个甘特图都是均匀忙碌，这是第一个优选，第二个优选就是我们没有办法，只要提前给自己打好心理预防针就是要给家人沟通。 10、smart法则是自我目标评估的管理工具，用来评估我们第一层面当中的一个基本目标用来评估目标是不是完整的。 11、甘特图是看自己能不能有能力完成的一种有效方法，就是叫做自我实力和自我目标之间的一种平衡。。 12、我们做完一个计划的时候，用smart法则去评估甘特图去调试闲和忙。评估环节就算完成。所以整个的目标设立在目标这个层面当中，我们就已经已经完成目标了，大家注意所有的目标，不光是全年目计划，我说的人生所有的事情，只要你要做目标，都要去做目标计划当中的评估计划评估smart法则。 13、计划评估包括两大技术，一个是自我评估，自我评估二级项目smart法则，甘特图一级，另外一个就是他人评估。 14、smart法则和甘特图，属于目标评估部分：目标做完去评估目标。 15、人生蓝图是基于想象力的，就是你这辈子一定能完成一个什么样子，大家想想我为谁解决了什么问题，提供了什么方法，这就是人生蓝图。大家必须要知道怎么定位自己的这个思维体系，在人生蓝图的定位当中，它的核心属于大目标体系当中的想象力空间，想象力空间当中属于一生的指引，这叫人生蓝图。 16、你能让自己达到什么境界，是不确定的，所以有一个比较好的方法，我们叫做人物对标法，这个人物的标法其实是让想象力有一种落地的方法，七个人物法是一个让想实现的一种工具，叫做人物对比分析。 17、七个人无法把整个的人物状态分成三个基本阶段首先，第一个阶段叫一生的目标，也就是说这个人一辈子能达到的状态，你就特别满足，大家可以一共想到两三个人都是医生用的，一生就是灯塔一直追就行，实不实现这件事就不重要，朝着目标一直努力去奋斗，就选两三个。第二个就是五年就干超的目标，五年你要选择的核心对标对象是你，可以尽情想象，但是一定是现实当中的人物。从认识的或者你能看到的这些人物当中去选。第三，个人目标就是我们要做一年的发展目标，一年的目标，什么样的目标是明年就要要的状态，我们一定要选的就是你现在要超过的，其实就是现在的他，而不是未来的他。 18、如何评价这七个人物？一共七个人，每个人写三项硬本领请嗯，一共是21个硬本领，硬本领里面有重复的，把前三项被点名次数最多的就是我们核心变成自己身上的硬本领七个人物法的核心目标不是我们去对一些序幕缥缈的一些人物，我们的核心目标是要通过人物去拆解，到底要练成什么样的硬本领。 19、目标是本来就目标体系，目标评估体系更好的去实现你的想象空间，帮助你定目标，形成闭环结构，当你的闭环结构形成时候，你的人生梦想就能够去实现。 旧知 1、没有自己的人生目标。 2、第一次知道了smart法则和甘特图。 怎么做 1、用七个人物法制定自己的人生目标和想要修炼的硬本领。 2、学会用目标评估的两个管理工具smart法则和甘特图。 |
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