精益战略管理及战略地图

精益不只是一种管理方式，更是一种智慧境界和持续的竞争力。

迈克尔 · 波特在《什么是战略》文章中说，“战略”：
一是“创造一种独特、有利的定位”；
二是“在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情”；
三是“在企业的各项运营活动之间建立一种配称”。

精益战略管理系统是一个将战略、战略目标、支持战略目标的关键工作任务、流程、 IT 系
统进行统一管理的企业战略执行系统。通过明晰企业战略并将战略和战略指标进行基于关键业务流程由战略层面到实际业务层面的逐级分解，将战略与员工的日常工作和行为对接，形成清晰明确的目标体系，对企业内各级组织的战略地图和各岗位的平衡记分卡、关键业绩指标、相关关键业务流程端到端的各项活动以及本人支持战略目标的关键工作任务进行实时监督、预警报警及持续优化的闭环控制，精益战略管理系统旨在建立清晰一致的企业战略体系并提高战略在企业内部得到采纳和执行的有效性和一致性，培育和激发持续改进提高的企业文化，通过精益战略管理，实现精益战略绩效。

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