 重温经典 启迪未来 欢迎加入复旦管院 #2023经典阅读计划 我们每月甄选推荐一份 管理学大师书单 邀您共读 7月，我们为大家推荐 沃伦·本尼斯“卓越领导之道”系列著作 大师素描  沃伦·本尼斯 沃伦·本尼斯(Warren G.Bennis，1925—2014)，组织发展理论的先驱，他为领导学建立了坚实的学术规则，让领导学成为一门学科。 本尼斯毕业于麻省理工大学，获博士学位，先后师从XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森，曾是四任美国总统顾问团成员，并担任过多家企业的顾问。 本尼斯以领导力方面的著作闻名于世，但他的写作题材并非仅限于此。他一生撰写、编辑了近30本专著、上千篇文章，曾因其论述管理问题的优秀书籍两度获得麦肯锡奖，代表作品有《领导者》《成为领导者》《七个天才团队的故事》《经营梦想》等。 精选书单 NO.1  《领导者》 Leaders： Strategies for Taking Charge 赵岑 徐琨 译 浙江人民出版社，2016 管图索书号：C933/B49AB 《领导者》是本尼斯最负盛名之作，确定了他在领导力研究领域的权威地位。本书讨论的主题是“领导者是什么样的人”，认为成功的领导者具备四大能力：一、通过愿景唤起关注；二、通过沟通赋予意义；三、通过准确定位赢得信任；四、通过自重实现自我成长。 [摘录] “信任是将领导者和追随者凝结在一起的胶合剂，是维持组织运转的润滑油。” “信任是求不得的，只能去'赢得’。领导者对组织准确的定位能帮助他赢得信任。” “变革领导力能够通过领导与授权，让一个组织内部保持社会责任的高度一致，并具备更大的影响力去实现组织愿景。它是一种领导者和追随者之间的共生的集体关系。它让追随者感觉自己的工作充满'魔力’。” NO.2  《成为领导者》 On Becoming a Leader 徐中 姜文波 译 浙江人民出版社，2016 管图索书号：C933/B49EA 本书通过对数十位领导者的访谈与研究，讨论了领导力的作用、形成与挑战，讲述了成为领导者的方法论，提出了领导者需要具备的六个基本要素和七项重要品质。 [摘录] “真正的领导者并不是天生的，而是后天造就的，并且通常是自我造就的。” “要成为领导者，你必须成为你自己，成为自己人生的创造者。” “思想是领导者穿越混乱找到愿景的方法。如今，我们被混乱的世界包围着，但是真正的领导者知道混乱是开始，而不是结束，混乱是活力和势头的源泉。” NO.3  《七个天才团队的故事》 Organizing genius： The Secrets of Creative Collaboration 张慧倩 译 浙江人民出版社，2016 管图索书号：C936/B491A 本书研究了美国历史上七个具有持久影响力的团队——迪士尼电影公司团队、施乐公司的帕洛阿尔托研究中心团队、苹果公司团队、克林顿竞选团队、“臭鼬计划”与隐性飞机团队、黑山学院团队和“曼哈顿计划”团队，总结出了“伟大团队”的15条经验，对从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。 [摘录] “伟大的领导者不再单独存在，而是与伟大团队共存。” “领导者通过团队展现'伟大’，并协助团队成员展现'伟大’。” “军事化的领导方式强调'命令’和'控制’，压抑创造力，而伟大团队需要能'鼓舞’和'赋能’的领导者。” NO.4  《经营梦想》 Managing the Dream: Reflections on Leadership and Change 姜文波 译 浙江人民出版社，2017 管图索书号：C933-53/B49A 本书重点剖析了领导者与其梦想的关系，并深入探讨领导者该如何推动领导和管理变革。本尼斯认为，通过拥抱和“经营”一个真实的梦想，领导者就能真正地肩负起塑造未来的责任。 [摘录] “竞争优势的关键将在于领导者为智力资本营造良好环境的能力。” “未来卓越的领导者将是那些最有能力促进和协调各种创意的人。” “事实上，领导者不是组织的上帝，而是众多贡献者中最重要的一个。在这种新的组织观念中，共同领导者最终会得到应有的评价、尊重和荣誉。” NO.5  《决断》 Judgment： How Great Leaders Make Winning Calls 姜文波 译 中国人民大学出版社，2008 管图索书号：C933.2/D45 领导的成败取决于决断的好坏。本书是本尼斯为我们上的一堂关于决断的速览课，为人们做出艰难的重大决断提供了一个非常有效的框架：如何察觉决断前的关键时刻，在什么时候果断地采取行动，以及做出决断后该怎样去执行。 [摘录] “正确的决断是一个过程，而不是一个结果。” “成功的领导者亲自承担应对危机的责任。他能正确地构想危机的本质，这种能力是不可或缺的。” |
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