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人的认知度决定成长的高度

 昵称52629559 2023-07-06 发布于山东

   现实社会,人的成长进步,水平能力的大小,取决于人的认知度。
   何为人的认知度,所谓人的认知度就是对每一个物件、每一件事情,你能从几个方面,或者用互联网的语言,你用几个维度去认识和描述。比如:职场人员做一份会议的安排。有的可能只安排好会场、参加人员、地点就万事大吉了;然而,如果一职员,不仅对上述问题安排好了,还对会议的细节做更多的安排,就出席会议的领导座次、话筒的调试、会议材料的发放、对与会人员的接待等等细节,细致入微的安排等等,所有这些,就是后者对这一件事情认知维度的宽度的概述,他在这一事件的安排中,考虑问题的全面性,对细节的陈述,决定了他做这件事的成功与完美的概率。同时也是他水平能力的展现,久而久之,他会在诸多的事件中,展现自己的水平,丰富自己的经验,提高自己的能力。其成长进步就会快、就会高。
   如何提高人的认知度呢?人的认知度不是先天性的,而是靠后天的认识和努力而得来的。
   首先要有提高人的认知度的思维,也就是说,无论做事还是看一件事情,要多层面、多角度、多元素的去分析去看,只从表面去做一件事情,或者看一件事物,看到的只是表面。不能由表及里,多元素的去分析,所认识的事物只是一个点、一个面,你不会了解其全部,或者做事的质量就不会高。了解不全面,你很难对事物的发展做出准确的预判,你能力的提高就会大大折扣。
   其次要有提高人的认知度的习惯,日常的行为处事中,人的智力有差距,但不是影响你个人能力提高的决定性因素,真正受影响的是你在做事的过程中有没有打破砂锅问到底的习惯,也就是多问几个为什么?孙钱章老先生曾经说过,凡是问三个为什么,你就会知道事情的来龙去脉,若能问到五个为什么,你就会成为专家。因此说,若能提高自己也不难,关键是你能做到做事能否尽可能周全,尽可能完美,习惯养成了,你做事的经验就会丰富起来。
   再次要有总结的磨练。现实的职场人员,往往注重扎扎实实地做,却忽略了对所做过的事情的总结和反思,做一件事,无论成功与失败,回过头去想一想,理一理,你就会对你成功的地方感到欣慰,有一种获得感,对失败你反思后会有总结,有一种收获感,久而久之,通过总结你会对做事的条理性、系统性、规律性有所掌握、有所掌控,水平能力的表现就会寓于日常的工作中。
   因此说,提高自己的水平和能力,就是要从当下做起,做好每一件事情,做一件、成一件;日积月累,你的认知度就会不断提高,认识的维度也会越来越大,你个人成长的高度,会在你职场的奋进中逐步显现。成长的高度就会越来越高。

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