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在中国为什么许多行业都内卷严重？ 在中国，内卷的根本原因是由于社会竞争激烈和机会不足，同时道德约束和法律规范存在缺失的问题。这使得很多行业内部竞争升级，给行业内部带来了更多的内卷。  国内行业内卷严重，原因如下： 1、教育系统评估体系单一，缺乏创造力和情感价值感受能力。 2、行业市场过于空洞，竞争过于激烈，职业发展空间不足和失去未来发展的机遇。 3、行业内的规则制定存在缺陷。  差异化竞争战略的重要性 差异化竞争可以给人更独特的体验感，体验的产品独特的体验，能够在很大程度上提升顾客的体验感，从而获得顾客的青睐。 差异化的体验感有利于留住老顾客，开发新顾客，形成复购行为，从而逐步提升产品的市场占有率。 人们具有尝鲜心理，因此企业或商家运用差异化竞争战略，形成独特的体验感十分重要，这是吸引顾客消费的首要任务。  那么从哪里寻找创差异化新突破点？如何在同业竞争中发现突破点？ 如何从竞争对手上寻找创新突破点？ 需要考虑以下几个方面： 1、市场调研：了解竞争对手的产品、价格、市场份额等信息，分析自己的优势和不足，确定自己的市场定位和目标客户群体。 2、差异化竞争：寻找与竞争对手不同地方，例如更好的服务、更高的性能、更具创新性的设计等 ，从而在市场中脱颖而出。 3、渠道优化：分析目标客户的购买习惯和渠道偏好，优化自己的销售渠道和网络，提高销售效率和客户体验。 4、产品创新：关注市场趋势和消费者需求，推出符合市场需求的新产品或服务，提高市场份额和竞争力。 5、品牌建设： 建立良好的品牌形象，通过广告宣传、客户体验等方式提高品牌知名度和美誉度，增强客户忠诚度和复购率。 总之，在同行业中发现突破点需要综合考虑市场、产品、销售和品牌等方面，不断创新和改进，以实现持续的竞争优势。 如何突破营销同质化，获得竞争优势，是每个企业和营销人员头疼的问题。好多时候我们有心无力，不知道从哪里下手。 今天的这篇文章就是帮助大家找到突破的方向。 五个创新突破点，分享给大家。我想企业或商家可以从产品，服务，渠道，人员，形象标识者几方面入手，围绕这几块深入思考，寻求突破点，也许能够找到答案。  1、从产品差异化挖掘 包括功能，设计，风格，技术和品牌主张寻求差异化。比如OPPO手机，“充电2分钟通话两小时”大触差异化。 产品在品牌主张方面也存在差异化，比如王老吉口号“怕上火喝王老吉”，但和其正主张“清火气养元气，做人要大气”。对后者来说，虽然也讲清火，但它的品牌价值更多融入人文文化。这也是品牌主张的差异化。  2、从服务差异化挖掘 除了实体产品不同外，还可以利用服务创造差异化。比如曾经火爆的火锅品牌海底捞。 因为产品同质化容易，要创造差异，企业或商家的投入会比较大。而服务会更灵活一些，容易实施，所以服务也成为营销差异化竞争的重点。  3、从渠道差异化挖掘 通过不同渠道进行差异化推给和销售，这一点最明显的例子就是早期淘宝店和线下实体店。 对于敢吃螃蟹的人，新的渠道往往伴随着红利。比如2014年兴起的微商，它也是一个渠道。 渠道的差异一直存在，关键是要细分。比如现在的新零售渠道。  4、从业人员的差异化挖掘 这点恐怕很多人难以理解，但我感受还是比较深。比如曹操专车，类似于滴滴叫车平台，它是聘请的是专职司机，从车辆一致，着装统一要求，服务标准，沟通上，逗逼滴滴要舒服很多。 在中国，海底捞就是一个很好例子，它的员工给你亲和力，热情，让你感觉可信赖，而其他的火锅店没有这样感受。  5、价格差异化 差异化定价，企业实行“差别价格策略”是必须具备一定条件。比如超市的会员价和非会员价格策略，其目的是为了吸引更多的人成为会员。  6、从形象标识差异化挖掘 这里其实就是视觉标识的差异，品牌logo颜色，形状作为识别标志。比如，麦当劳用金色拱门M，耐克用一个钩，阿里巴巴用橙色，腾讯用小企鹅。可口可乐的中国红，百事可乐确是蓝色。 企业可以用独特的色彩和形状来表达形象，在视觉上形成差异化。 以上6个维度，根据公司或商家情况都能发现很多差异点，由自己来来决定并确定。  关注大秦商道，每天分享实用干货，为你解惑，帮助你赚钱。 感谢您的阅读和支持！ |
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