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“近视人数不断增长，配一副眼镜几百到几千元不等。”和“眼镜店亏损严重不断关停、转让。”两个相悖的现象居然能够同框出现，实在让人匪夷所思。可不少眼镜店老板表示，这就是残酷的事实。那么这种现象是怎么造成的呢？有什么方法可以解决？
市场份额增长导致大量商家涌入眼视光行业 虽然现在眼视光行业内卷不断，可行业的市场规模依然在不断增长，这完全得益于刷屏族的日益增多。现如今不管是学习、工作还是娱乐都离不开电子产品，“低头族”人数暴涨，久而久之近视患病几率大幅度提升，加上老年人的自然患眼病率，这些人就都成了眼镜行业现有或者潜在客户。 同时，随着生活水平的提高，人们对护眼观念的意识也在逐渐增强，所以才形成了相当可观的视力矫正市场。 正因如此，导致了社会资本会疯狂进军眼视光行业，同质化竞争愈演愈烈，传统的眼镜店、视光中心受到了严重的冲击，经营愈发困难。
产品技能升级应向全面、精准方向迈进 在这内卷严重的大环境下，我们没有办法改变趋势，就只能向内求，改变自身，发展逆商思维，开拓出新的出路。 商业竞争中最大核心竞争力在于产品，眼视光门店也不例外，打破同质化竞争的关键就在于紧跟时代步伐，搭建多元化产品营销模式。比如：与眼健康服务中心结合，利用其平台的医疗属性，为门店赋能，共享专家资源，实现传统门店的升级转型，拓宽营销通路。不断做精、做强，走出框架眼镜的桎梏，赋予全新的营销思维并进行产品升级，如开展角膜塑形镜（OK镜）的验配、功能性眼镜、离焦眼镜以及近视防控训练等。
新时代：新挑战也代表着新机遇 俗话说，无流量不为商，无营销不为商！要想做好眼镜店离不开流量建设，在这个新媒体流量时代，如何建设属于眼视光行业的流量平台成为重中之重。 眼健康服务中心聚焦于全方位助力传统眼视光行业医疗化升级、转型，及营销赋能，并运用“互联网+智慧医疗”让传统实体店解锁营销新动能。 传统眼镜门店、视光中心应利用好新的机遇，从传统销售模式向数字化平台思维转变，抓住流量红利，发挥线上新媒体运营优势，实现跨地域引流锁客，在提升业绩的同时增强品牌传播力，为以后发展做好铺垫。 |
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