读了《一年顶十年》后，才明白的道理-贵人、团队、社群、销售

今天来分享升级篇的贵人、团队、社群、销售。

贵人，如何让自己拥有超好的贵人运？

走出去：

出门遇贵人，走出去，扩大或改变人际圈，才有可能实现突破。

付费：

付费是一种简单有效的连接方式。

尤其是没什么家庭背景的人，更应该通过付费来突破自己的圈子，花钱买更多的可能性。

收费：

愿意付费给你的人，是认可你的人，也更愿意帮助你。

付出：

做一个持续付出的人。

感恩：

懂得感恩，获得更多别人的好评，做事更加顺利。

持续成长：

成为一个对别人有价值的人。

靠谱：

结果上让人有惊喜感，超过别人的期待。

学习饭：

请人吃饭，不要什么人都请。

吃饭的过程相互学习，别瞎聊。

汇报：

汇报也是回报。

汇报成绩，分享成长喜悦。

其它注意事项：

别人拒绝你是正常的；相互成为贵人；获得别人的信任等。

团队 打造有战斗力的小团队

定位很重要：

定位清晰后，注意力会更聚集，自我要求会更高，成长速度会更快。

挑选团队成员：

是否持续靠谱，是否具有五心。

早读晚读：

让工作具有仪式感；让大家牢记工作原则和理念。

坚持复盘：

坚持每日个人反思，并共享到群里，共同学习、共同进步。

最好的团建：

带着大家一起打胜仗。

如何让大家更卖力：

天下熙熙攘攘，皆为利来利往。

如何让成员加速成长：

给他人机会，让他上。

增强运营力量：

老带新，开办运营学院等。

老板的角色是什么：

教练。

其它注意事项：

社群，如何打造有商业价值的社群

为什么做社群：

社群可以跟用户碰撞出更多的可能性，是非常值得考虑的创业方式。

新手们虽然暂时做不到这个水平，但是可以潜伏在优秀的群里学习。

为什么一定要收费

不管是从用户还是从运营者角度，收费都是好的。

筛选用户

确认意愿；充分了解用户；减少后期运营阻力。

怎样保证高完成率：

五条核心运营经验：

如何让社群活起来

作者的经验有以下4点：

如何传播社群文化

5个要点：

为什么要有采访官

采访官是优秀社群的标配。

为何重视线下活动

线上聊千遍，不如线下见一面。

为什么作者从不上台

其它注意事项

销售 如何大幅提升销售能力

销售三原则

原则一：不要轻易出售自己的服务，除非遇到对的人和对的价格。

原则二：做一个非懂用户，能帮用户解决问题的专家。

原则三：要让别人觉得能跟你对话是很赚的事情。

重视调研工作

包括产品调研、用户调研、有无竞品、产品出来之后的内测。

你应该有哪些产品

引流产品、入门产品、中端产品、高端产品和超级vip产品。

如何学销售

多看别人的广告；多接触销售人员；多被别人成交。

重视用户见证

搜集用户评价，多挖掘用户与产品的故事。

传播的内容一定要真实，不要乱编。

别把顾客当爷

你和顾客的关系，最起码是平等的。

我们还应该让自己更为强大，让自己有资格去挑顾客。

重视少数人

贡献大的人，你必须对他们更好。

重视渠道

用户其实是渠道商的重要来源之一。

多留意适合做渠道的人和平台，把渠道体系搭建起来。

办宣讲会

宣讲会的方式、目的和内容如下:

其它注意事项

今天的分享完。

新手们也许暂时用不到，先收藏起来，慢慢学习吧。

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Hi，我是元豆爱读书，关注我，一起成长吧。