|
这十年，民营企业慢慢消失！我来细数一下身边的公司。也许，我们这都称不上民营企业，因为马云那叫企业，我们这只能叫私企，有的叫皮包公司吧。 1.身边同类型的小公司，十年前吧，有十几个。慢慢的都混熟了，出去招个标结束，晚上都要支好几桌麻将。 2.多数是做技术服务的，一般都是某个专业上比较厉害的，从国企外企出来，自己撑摊子开干。当然也有靠人脉找事干的皮包公司。 3.你说对国家有啥贡献吧，也说不上。不过，那年头国企效益不好，一天到晚减员增效，我们出来自己折腾，还是给企业减轻负担了吧。 3.做技术服务这行，一般做的好的是外企，但价格高，小活人家也不接。口碑好的多数是私企，有技术经验丰富的骨干领军，干活不挑肥拣瘦。最差的就是国企协作，公对公，都是瞎凑合，合同大但是技术肤浅。而且国企人浮于事，没人负责，弄几个刚毕业的孩子对付任务。反正干多干少，也拿不到几个钱。 4.但是招标的时候就不管谁能干好了。随着廉政建设、合规合约等到了变态的地步，领导们一个个对私营企业敬而远之。一项科研工作，找一个国营研究单位合作，给300万都可以，也不会招标50万给私企。谁都怕影响自己前程，因为国企或者大专院校科研单位接手干，就算是干砸锅了，也不需要谁负责。 5.慢慢的，有的决策者就开始折腾私企。例如规定寻找招标单位，三家中必须有两家国企或大专院校。私企参与一个项目，还要到处求爷爷告奶奶请大专院校来参与招标。当然，还要随随便便一个指标就卡死你：要社保人数，要职称人数，要质量环保认证，要资质等级认证。。。 6.从萨斯到新冠，圈子里的人越来越少。一帮原来对着电脑搞科研的技术人员，有去开培训班的，有去卖化妆品的，有干传销的，要生存嘛，总不能饿死。 7.我同学们的企业可以称为民营企业吧，曾经固定资产几亿，员工几百人。从油价下跌那一年开始，资金链断了，苦苦支撑到去年。目前，股东都变成了老赖，辛苦二十年身无分文，高铁都不能坐，目前进入破产清算程序。 |
|
|
