纯干货，一文讲透黄金圈法则，转发分享

奇葩说7有一期讨论，好不容易追到的真爱很怕狗要不要把狗狗送走?

梁秋阳有一段很煽情的表达，为他获得了很多观众的掌声，最终成功晋级。

他是这样说的：

在《心灵捕手》里，主人公威尔因为童年的创伤不敢跟别人建立亲密关系，但他的真爱在另一座城市，他的好朋友每天开车载他去城里上班。

好朋友对威尔说：“我每天接你从郊区到城里打工，你知道我最希望看到的场景是什么？我希望有一天，我去你的房间接你但是你不在，那意味着你去到了你应该去的地方”。

有一天好朋友再去接他的时候，发现威尔的房间收拾得干干净净。

好朋友笑了，因为威尔在他的鼓励下，勇敢的去找他的真爱。

是不是太煽情了。

其实，掌握了黄金圈法则，我们也能做到这样的逻辑，秋阳老师的表达，用黄金圈法则分析如下：

问题的本质（Why）：

1）威尔因童年的创伤而害怕建立亲密关系，导致他与真爱分隔两地。

2）威尔需要找到勇气去面对心理创伤，克服内心的恐惧，追求自己真正想要的幸福。

问题的界定（What）：

1）威尔面临着处理心理创伤、克服恐惧和建立亲密关系的问题。

2）他需要战胜过去的阴影，解开心理困扰，并向真爱迈出勇敢的一步。

问题的解决方法（How）：

1）好朋友的话语暗示了威尔可以选择走出舒适区，面对自己的问题。

2）威尔需要积极参与治疗或寻求心理辅导，与他人建立信任，逐渐克服内心的恐惧。

3）最终，威尔向真爱展示他的成长和勇气，建立起健康、稳固的亲密关系。

那么，黄金圈法则到底是什么呢？

黄金圈法则是一个非常有用的思维工具。

它为我们提供了一种系统化、结构化的方法来分析问题、设计逻辑结构以及表达内容，是结构化思维的底层逻辑。

一、黄金圈法则的原理概述：

黄金圈法则基于西蒙·西内克（Simon Sinek）的创新性思考模型，他认为，成功的企业、组织和个人之所以与众不同，是因为他们始终专注于为什么而做事，而不仅仅是关注于如何做事和做什么。

二、黄金圈法则的使用方法：

1）问题的本质（Why）:

开始思考问题之前，问自己为什么这个问题如此重要。要明确问题对您或团队的意义和价值。

深入挖掘问题背后的动机和目标，找到激发行动的原因。

2）问题的界定（What）:

确定问题的范围和边界。明确您面临的具体挑战和最终解决目标。

将问题细分成更小的部分，以便更好地理解和处理。

3）问题的解决方法（How）:

探索各种可能的解决方法和策略。思考如何有效地解决问题并实现目标。

考虑不同的途径和策略，并选择最适合的方案。

三、黄金圈法则的注意事项：

1）强调追求核心原因

黄金圈法则要求我们从问题的核心出发，而不是仅仅关注于表面现象。这有助于我们更全面地分析问题，并找到解决方案。

2）反思与探索

使用黄金圈法则时，应保持开放的心态。不断反思和探索问题的深层次原因以及潜在的解决方法。

3）多维度思考

黄金圈法则提倡从不同的角度看待问题，一般可以和头脑风暴相结合，尝试从不同的视角进行思考，以获得更全面和创新的解决方案。

4）灵活性和实践性

在使用黄金圈法则时，要有灵活性，需要根据具体情况和问题的特点，灵活地调整方法和策略。

简单总结一下：

黄金圈法则是一个非常有用的思维工具，抗原帮助我们发现问题的本质、准确界定问题，并找到解决方法。

在使用该法则时，我们应该注重追求核心原因，保持灵活性和实践性，并从不同的角度进行思考。

通过运用黄金圈法则，我们可以更有效地解决问题并明确具体的行动步骤。

以上只是一家之言，欢迎留言讨论，如文章对你有帮助，请你“点赞”、“在看”，谢谢先。

福利时间：

眨眼上半年就过去了，下半年又是冲业绩、总结汇报、工作规划的时候了，都说方法比努力更重要，有好的方法工具，比熬夜加班重要得多。

1、麦肯锡系列。

2、埃森哲系列。

3、结构化思考。

4、职场工具箱。

5、汇报方法论。

6、PPT技巧。

7、PPT素材。

8、PPT模板。

9、职场笔记。