【原】什 么 是 标 准 三 票 ？

       标准三票是构建标准工作有用的三项工具：按流程划分的能力表、标准工作组合表和标准工作表。在可视化重复性标准任务时，这三个标准票经常使用，也是丰田生产系统中的代表工具。

什么是标准工作？
      标准工作是一种工作方法，它考虑了人类运动、货物和设备的最有效组合，并更快、安全、无浪费地制造出优质产品。

      标准工作有三个要素：节拍时间、工作顺序和标准手持。

     工作因过程而异有许多不同的类型。例如重复型工作、常规型工作和一次性工作。因此，标准工作可分为三种类型，大多数工作都可分为以下三种类型之一：

类型1.  可以重复进行标准工作的工作

     它是明确设置了节拍时间的过程，主要目标是“每天制作多少件”的产品。在这样的过程中，节拍时间=周期时间是理想的。标准3 票是类型 I 中使用的形式。

类型2.  由许多类型的组合的过程

     虽然可以计算节拍时间，但是很难描述一个人的工作量。类型 2 是一个过程，其中节拍时间也可以表示为各类型节拍的加权平均值。理想的情况基本上是节拍时间=周期时间。

      类型 2工作中使用的表格包括：工作程序手册、荷载表和操作分析表。

类型3.  非重复性工作的过程

      执行非重复性工作的过程。理想情况下，在类型3 中，总负载 = 固定时间。

       标准三票是类型1中使用的形式。换句话说，它不是一种可用于任何过程的形式，而是用于重复性工作。

什么是按流程划分的能力表？

       按流程划分的能力表是一种信息工具，它构成了每台机器生产能力的基础（即，它可视化了每台机器的标准工时）。 可以掌握每个零件的工艺生产能力，并在创建标准工作组合表时成为标准。

      在每个工序的产能表中，输入手动工作时间、机床自动进给时间、切削刀具更换时间等，计算工艺产能。 通过明确机械设备的生产能力，可以明确瓶颈过程，并将其作为确定投资和改进目标的标准。

什么是标准工作组合表？

      标准工作组合表是一种工具，它根据节拍时间将人的移动和机器的移动结合起来，并确定一个人负责的范围以及如何执行工作顺序。

     在标准工作组合表中，绘制了执行标准工作的“人”和“设备”的运动组合。根据节拍时间，可以决定谁负责多少以及使用什么程序。

标准工作组合表的作用：

● 工作顺序和工作时间一目了然

● 寻找改进工作方法的非常有效的工具

● 在教育和培训过程中，可以客观地判断标准工作组合表的不足之处。

什么是标准工作表？

      标准工作表说明了每个工人的工作范围和标准工作的三个要素（节拍时间、工作顺序和标准手持量）。它是在工作流程中发现问题的工具。我们还将填写质量确认、安全注意事项等符号。

      在标准工作表中，过程中设备的布置和工人的走动绘制在一张纸上。描述了工作范围和标准工作的三个要素：节拍时间，工作顺序和标准手持。作为一般规则，管理员创建它们并将其发布在现场，因此它们可以用作改进工具、管理工具和指导工具。

标准工作持续改进的要点

1.  在决定标准工作时，如果没有标准工作，关键是要根据老员工来创造！

2.  在标准工作的教育和培训中，定期检查每个人是否在标准工作很重要！

3.  在改进标准工作时，重点是一遍又一遍地改进标准工作，因为标准工作不会在你决定后结束！

      有句名言：没有标准的地方，就没有改善。

      做错了什么？有多严重?   都是基于标准工作。 重要的是讨论“这不符合标准的好坏”，而不是讨论它是好是坏。