【原】检查现场安全，千万不要忽视这些要点

检查现场安全，千万不要忽视这些要点

检查现场安全，除了我们通常说的以下内容：

—检查人的工作行为与工作状态

—检查人的个人劳动防护状况

—检查设备设施的状态

—检查物料的状态与使用

—检查环境条件的状态

—检查管理行为的符合性

除了上述这些，请不要忽视以下方面的安全检查要点

✅人员安排方面

第一：作业人员的安排是否合理化

—人员安排是否存在拥挤的情况

—人员安排是否满足岗位能力要求

—人员安排是否匹配岗位劳动强度

—人员安排是否考虑了岗位禁忌症

—各工序的人员数量是否合理科学

—是否存在长时间疲劳作业的情况

✅安全设施方面

第一：安全设施的配备数量是否满足要求

第二：配备的安全设施种类是否符合规定

第三：安全设施摆放的位置是否正确

第四：安全设施的状态标识是否正确

第五：安全设施的运行状态是否正常

第六：安全设施是否按要求点检确认

第七：安全设施的点检确认结果是否真实一致

✅作业方法

第一：现场安全操作规程是否合适

—安全操作规程是否为最新版本或状态

—安全操作规程的内容是否全面无缺失

—安全操作规程的内容是否相互一致无冲突

—安全操作规程是否易看清且易辨认

第二：现场安全警示标识是否正确

—安全警示标识是否醒目易辨认

—安全警示标识是否与实际相符合

—安全警示标识的位置是否正确

—安全警示标识的状态是否合规

—安全警示标识的内容是否易看懂

✅第三：特殊作业

—特殊作业是否办理了审批手续

—特殊作业是否符合规定的要求

✅作业环境方面

第一：现场作业环境条件是否满足

第二：作业是否同时启动了安全设施

第三：现场区域规划走向是否合理

✅劳动防护用品

第一：劳动防护用品配备类别是否合理

第二：劳动防护用品的质量是否合格

第三：劳动防护用品是否在有效期内

第四：劳动防护用品是否与佩戴人相匹配

1.安全管理既要持续前行，更要注重回头看

2.做好生产过程质量管理，要坚持做到六个字

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4.实现公司主动安全：一定要做好这“三+五”

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10.想做好安全管理，请务必做到”八大胆“

11.优秀生产管理者每天的工作重点内容？

12.九级安全管理人员

13.做好生产现场管理，要坚持做好“九多”

14.现场安全检查发现问题后，还需要落实到位的九点事项

15.做好生产现场管理，要坚持做好“九多”

16.做好安全生产管理务必要管好这六条线

✅在学习中思考：将学到的变为自己的；

✅在思考中学习：将想到的变为真实的；

✅在学习后实践：将学到的转化为标准；

✅在实践中验证：将标准落地产生效益；

✅在验证中复盘：强化认知提升竞争力；

学习—消化—理解—思考—运用—复盘—强化。