 误区1：:思维与现实的脱节 这种脱节表现在，一方面只提想要的生活状态，每年会立很多的Flag，但是对于这种想要的生活状态和flag却不考虑具体实现的方法和途径，甚至不考虑达成这种状态所需要的资源以及应该匹配的努力，因此想法最后一直都停在想法状态； 二，把“锻炼”和“学习”挂在嘴上，却从不考虑这种锻炼和学习与要实现的目标之间的关联； 三、沉浸在充实的感受之中，从不抬头看前方的路，也不回头总结经验，因此任由过程发展，而不注意结果。  误区2：管理的宏观不落地 什么叫管理的宏观不落地？我们把任意的名词和管理搭配起来，组成“名词+管理”的结构，发现这些词瞬间变得高大尚了，比如：时间管理、精力管理、财务管理、体型管理、皮肤管理等各式各样的组合词汇。这种词汇乍一眼看上去非常的吸引人，但是这样的“管理”有几个是真正能够细化和落地的，又有哪些是真正付诸实践，跟想要的目的挂钩的？因此看起来高大上的词汇，细想起来有很多漏洞。  误区3：做事感性缺少数据 做事感性，缺少数据表现在经常使用“语文”类的词汇，比如：还可以、还好吧、还行吧、模模糊糊等诸如此类的词语。这样的词汇，无法直接明确的衡量做事的进度，并总让我们沉浸在自我幻想之中，最后结果常常是“谬以千里”。 在目标管理中SMART原则要求，制定的目标一定是具体、可衡量、可达到、相关性和有时间节点，其中可衡量就纠正了"语文思维“这种坏习惯。把做一件事用数据来衡量，也就有可见的进度衡量。在《孙子兵法》中：:一曰度,二曰量,三曰数,四曰称,五曰胜。地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜。就用数据衡量了一个战场的容量！ 因此，我们要做一个计划时，要用这个计划花费的10%的时间来思考计划，我们 要用收入10%-15%来投资和学习，同时要用6倍于学习时间的投入来巩固学习，这就是从“语文思维”向“数学思维”的转变。  误区4：思维梦幻不接地气 这种“梦幻”体现在，把大量的精力投入到研究明星、名人、高管等方面中，甚至有人对国际局势高谈阔论，对阴谋论如数家珍，于是产生了看了某本书后我也能够这样的错觉。不排除一部分人天赋异禀，但是绝大部分对标这些人在设立不切合实际的目标。 因此，我们需要把目光从这种“梦幻”中拉回来，要把目标树立的切合实际，要根据实际情况一个阶段一个阶段的向前推进。甚至，我们可以把目标设立成每个月的工资要实现的数据，这就是基于现实的修炼。 欢迎交个朋友 个人微信号|共同成长 一起进步 |
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