 这也是一本关于时间管理的书，想必有小伙伴会问为什么最近阅读的都是关于时间管理的书？ 大概我也像书中的角色一样，90后的人到了三十多岁的年龄。在这个年龄，刚过而立，不到不惑，还是有很多迷茫和徘徊。迷茫什么呢？
归根结底，是没有按照自己想要的方式活着。心里有些不干，对这个世界还没完全妥协，所以会有挣扎。 如果减少想法，降低期望，未尝不是一个好的方法；而提升能力，进而去实现愿景，更是一种选择！ 那么，对于未来的生活，在职业上、在家庭上、在生活上……我还有哪些可以改善的地方？这是一个值得思考的问题，所有对未来的想象，都是未来的生活愿景。 基于此，去接触时间管理的知识；基于此，来读这本书；基于此，来看年度计划如何制定。 相信人生有不同的状态展现。有人想的到做的到，这是舰长和指挥官一类的人；有人能想到但做不到，我们称之为梦想家；有人想不到但能做到，这是执行者；有人既想不到也做不到，姑且称为平庸的人吧！ 那么我们自我评估一下，我属于哪类人呢？不管属于哪类，能肯定的是在自我期许中想要做到“指挥官'那种类型的人。 所以，再面临年度计划的时候，就要认真思考，如何才能实现年度计划？ 不可实现的年度计划4个特点：
首先，我们要清晰的描绘出未来的愿景。对于这种愿景的描绘，要有心驰神往，怦然心动的感觉，是发自内心的，从内心深处想要实现的事情，到达的远方。想想5年或者10年后的自己，那种对未来的期许，就是鼓舞自己前进的最大动力。 其次，制作目标九宫格，让年度目标更加平衡。我们的生活包含了多维度，工作的、学习的、娱乐的、家庭的、健康的……对于这些角度的思考，让我们的人生更加平衡。需要注意的是，在不同的时期这些内容的构成是不同的；在不同的时期，每项内容也并非是平均用力的。 我们用定义-计划-目标三步，来将以上的九宫格孵化成具体的目标，这些目标一定奥要符合SMART原则，即目标必须是具体的（Specific）；目标必须是可以衡量的（Measurable）；目标必须是可以达到的（Attainable）；目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）；目标必须具有明确的时间期限（Time-based）。 越是符合SMART原则的目标，可实现性就越强。 目标也可以分为习惯和项目两类。 对于习惯类： 1.带着新鲜感和热情开始 2.用方法和技巧坚持 3.吸纳渴求和奖赏的能量来突破 4.伴随着喜悦的习惯成自然 养成习惯，并用热情（拉力）和痛苦（推力）两个方面为其注入持久的动力染料。 对于项目类： 一方面要抬头看路，用甘特图来显示多个项目的清晰进度； 一方面要低头走路，用切合实际的倒推分解，让这件事情变得更简单更具体。 对于每天要做的事，要用4D工作法：
相信按照这些方法去做，我们每个人都会大有收获！ 为方便大家看懂这本书的逻辑脉络，整理了思维导图分享出来：  |
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