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大咖，离你太远，遥不可及 不咖，近在咫尺，随手可追 关注不咖，或许更为实在…… 现实生活中，我们会面临各种各样的问题，也需要解决这些问题，可惜，我们往往会在没有搞清楚“问题是什么”的情况下，就急于解决问题，有时候，甚至会以后一种错误去对抗前一种错误，结果让自己落入更为不利的境地…… 不明确“究竟什么才是问题”，就想寻求解决方案，这便是我们容易掉进去的思维陷阱，比如，当遇到什么“麻烦事”的时候，我们马上会想“该怎么办？”。 实际上遇到麻烦事的时候，首先要搞清楚“困于何处？（什么才是麻烦？）”，然后再设想一下“自己所期望的状态：想把目前的状态变成何种状态？”，在此基础上，“将困恼之事与期望状态作比较”，这样，就能看到解决问题的方向：“啊，只要这样采取举措，就可以达到期望状态啊”，这便是搞清楚“问题”是什么的一个思索流程。 之后，再思考解决该“问题”的手段，并具体落实到计划→执行。 所谓“立问（立项提问内容）”，就是为了“明确'什么是问题？’”，如果这一步无法做好的话，当然就无法很好地解决问题。但是，我们往往会不搞清楚问题是什么，就一下子进入“怎么办”的思考环节，这便是我们常有的思考模式。 其实，这种不问“是什么”，就急于摸索“怎么办”的思考模式，体现到语言学习或翻译作业上，就是一种自己都可能难以察觉的思维“跳跃”，没去设法搞清楚“讲的是什么”，就去“思考怎么翻”了，这样输出的翻译难免会偏离原意吧。 所以，语言学习或翻译作业，其实是需要逻辑思考力的，搞清楚“是什么”，你才能“讲清楚”或“写清楚”。只要注重一一对应，多思考一下词与词、句与句的逻辑关系，理顺了，“讲清楚”、“写清楚”也非什么难事。 试着从逻辑思考力的角度，看一下自己的语言学习或翻译作业，如何？ 私たちが陥りがちな思考パターン・・・  01 思考练习
知道作者通过狗想表达些什么，乍一读，我们可能会非常同意，因为联想到现实生活，好像确实如此！ 实际上，如果对训狗师的工作感兴趣，且看过一些训狗节目的话，就会发现，狗子未必一直是通过主人的眼色来判断是非的，不少狗子根本不听主人的，简直是“主人的主子”，这时候，主人拿狗子没辙，只好交给厉害的训狗师来调教它了，只有当那狗子被训狗师彻底驯服，它才会回到听从主人的状态。 所以，狗子依主人眼色来判断是非，到底是什么样的情况？是否始终会这样？便是我们看到上述论说时，需要有意识思考一下的，否则，就会有遗漏，也是就是进行逻辑思考时一直要留意的是否MECE？即、Mutually Exclusive Collectively
Exhaustive， 相互独立，完全穷尽，モレなく、ダブりなく。 02 思考练习
这里作者所谈的“强者”的生存环境应该是“丛林社会”，在丛林里生活的动物们，当然是谁强谁就是胜者，就是王，但是，我们生活的是人类社会，人类社会是否可以简单地认同为“丛林社会”呢？是否每个社会都在按“丛林社会”的规则在运作呢？ 人在社会上要变成“强者”，才会有发言权，那么，这个“强者”的定义是什么呢？如果你对“强者”是什么样的人都没有一个明确的人物像，那么，你所要培养出来的强者孩子，未必就是真正的强者，或许在这个环境里是强者，但到了另一个环境则成为“不受欢迎的人”也都有可能吧，所以，首先，要定义你认为的“强者”是什么，这样谈强者，才会有意义。 定义概念，至关重要，如果你我都想成为强者，那么就要定义“强者”是什么？如果你我都想成为“富人”，那么就要定义“富人”是什么？“我”想成为什么样的“强者”，什么样的“富人”？清晰且明确，你才不会被某些人称的“强者”、“富人”吓倒啊！ 
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