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面对愈发成熟的本地生活直播，美团终是失去了先发优势。如今加持直播，还能帮助美团守住原有领地、引入外域流量吗？当抖音不只是“记录美好生活”、小红书不只是生活分享平台、微信不只是社交工具，他们齐齐对美团发起围剿式夺食。互联网是个怪圈，大家做到最后都会奇妙的盯上同一块蛋糕。“上半场是各做各的，下半场是你做我的，我做你的，然后等到发现适合自己的，再形成新的平衡”。据预测，2025年我国互联网本地生活服务行业线上市场规模有望达到40000亿。面对本地生活市场巨大的扩容空间，抖音、小红书、视频号、阿里、快手、拼多多等互联网企业持续加大在本地生活上的布局。在这场跑马圈地之战中，美团市场被抢占的最为严重，而其中威胁最大的，当属抖音、小红书和微信。进军本地生活不过两年多，但是在本地生活上布局直播却是最早的一批。从开设团购，到建立本地探店的达人体系、邀请商家入驻，再到首页增设同城板块，团购直播带货起势发力。从“种草”分享到模式商业化，每一步都走的水到渠成，完全符合平台调性。
就餐饮领域，今年5月份小红书招募到店餐饮以及服务商，并推出“食”力发店计划。活动期间，商家以零佣金、零保证金免费入驻，并有平台活动、官方运营、博主对接等扶持政策，目前也有部分商家入驻并开启内测。今年2月，微信推出外卖聚合平台小程序“门店快送”，鼓励商家通过第三方配送做自营外卖。5月，视频号开始测试本地生活组件，商家在视频号售卖兑换券，还可以将小程序里的商品上架到视频号橱窗。除此之外，阿里、快手、拼多多等互联网企业，也都在加大对本地生活的布局。
一旦这几大流量平台齐齐起势，武装众多商家跨过美团平台形成竞势，对美团的伤害也是可见一斑。就在日前，美团在APP首页低调上线直播和短视频入口。美团的入局直播的操作，乍看就像是全域内卷，不得已而为之的突围式守擂。2020年直播电商爆发之初，美团就曾推出直播小程序“美团Mlive直播”，但苦于当时市场环境的不成熟、以及直播对设备的条件要求较高，一时没有显著进展。
直到今年4月，美团继续深入直播领域，上线“美团直播助手”APP，为美团官方和商家免费提供直播工具，商品品类几乎覆盖美团所有业务业态，并将部分餐饮商家的扣点从8%（代金券为10%）降至4%。官方数据显示，美团4-6月的神券节，商家的直播订单转化率平均为30%-40%，餐饮外卖和休闲娱乐商家转化率普遍要更高一些。直播间售出优惠券、套餐的门店核销率则达到90%，门店数量较多、消费更为便利的连锁商家数据占优。但是，面对愈发成熟的本地生活直播，美团终是失去了先发优势。如今加持直播，还能帮助美团守住原有领地、引入外域流量吗？其实，经过“千团大战”的美团，面对如今割据纷争、跑马圈地的局面，应该早是平常心。但是目前情形，我们还是不免会发出疑问。美团用户的使用习惯是“搜索+工具”，用户往往先有需求或是明确目标，然后打开APP产生消费，而且是用完就走。其所覆盖范围的核心人群是附近几公里的消费人群，而在这部分人群的消费路径里并不存在直播这个环节。要想这部分人群先看段直播，再解决及时性需求，目前来看还有些困难。如此一来，仅通过一场直播数据，是很难衡量本地有效观看人数是多少？有多少形成了有效转化？又有多少是新客？美团直播真的能够吸引外域流量用户吗？3、美团直播可以赋能全平台商家吗？受益商家群体受限
其实参考抖音的本地生活和团购，我们可以发现，一般餐饮、娱乐生活的代金券多为本地或全国通用。因此，在考虑用户使用便捷性的基础上，比如活动样式、到点核销、同城快送上门等，能受益美团直播的商家群体就受到了限制。它更适合知名连锁性餐饮品牌，而且是本地开店密度足够的，被商家声量吸引，因为本地有店便捷形成有效转化。以上种种，美团本地生活入局直播，是想要流量还是想要转化必然是想得一清二楚。无论是有更深远的布局，还是想通过多数区域性直播商家形成气候、改变用户，美团要实现理想预期，确实还有一段路要走。原因很简单：试想下，你平时打开美团是为了看直播，还是为了解决就餐问题？
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