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沟通、跟进、协调、沟通.... PM的所有工作都围绕着项目的情况开展 各种问题变着花样的来，费精力又耗时 进度、质量、交付...不断推进下去！ 这是项目中常见的问题及解决的思维导图： （图有点大，传过来有点模糊，原图见文末） 1.如何提高沟通管理能力  1.如何提高沟通管理能力 2.如何处理踢皮球事件  2.如何处理踢皮球事件 3.如何把控项目进度与质量的平衡  3.如何把控项目进度与质量的平衡 （图有点大，传过来有点模糊，原图见文末） 4.项目经理如何提高谈判力  4.项目经理如何提高谈判力 5.项目经理如何规划自己的时间安排？  5.项目经理如何规划自己的时间安排？ 6.如何拆解WBS或用户故事卡  6.如何拆解WBS或用户故事卡 （图有点大，传过来有点模糊，原图见文末） 7.项目经理未来职场方向  7.项目经理未来职场方向 所有的内容是由1000+PM讨论后总结得出 希望能对大家有所帮助，让大家在繁忙的项目中更进一步，更上一层！ 感谢PM圈子【百人社】的所有成员 内容不易，烦请三连 |
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