在外企中,performance(绩效)是一个常用的名词,通常用于描述员工、部门或整个公司的表现和成果。以下是几个例句:
在外企中,performance是一个非常重要的词汇,用于评估员工、部门或整个公司的表现和成果。它通常涉及到各种方面,例如生产效率、销售业绩、财务收益、客户满意度等。企业需要定期监测和评估performance,以便制定和实施相应的措施来改进业务运营和提高竞争力。 在外企,performance有很多个等级,正常的话一般会有,meet requirement,exceed,promotion等,这些绩效结果基本是正向的,只是升职加薪的幅度差异。也有一种用来淘汰和排挤员工的,叫做PIP,全称performance improvement plan, 中文的意思是绩效改善计划。员工如果被放在这个plan里,几乎无力回天,只能等着被辞退或者主动离职。当然,如果遭遇不公平待遇,要把有力证据拿出来和HR谈判,甚至诉诸法律维权。外企对于中国的法律还是比较遵守的,而且相对来说也更人性化,并注意维护公司的形象。 总之,在外企的工作中,performance是一个非常重要的概念,它关乎企业的成功和发展。通过优化performance,企业可以提高其竞争力和效益,实现长期的可持续发展。 |
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