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这是我2019年1月26日那晚写的一篇随笔，此时此刻在高铁站等车之际，我忽然觉得有必要旧事重提。因为这是一个注定晚归的夜晚，还有疲累不堪的出差人…… 不想当将军的士兵不是好士兵。我一直觉得，有野心是一件好事。有野心的男人，让我敬服；有野心的女人，让我赞赏。所以，不管是谁对我说“这个人野心很大时”，我的回答都是：有野心，不是一件坏事，只要他的才华配得上他的野心。 别人对我这样说你时，我也是这样回答的。说这话的人，情绪很激动，而我的回答很平静，说的时侯我还笑了。甚至连大BOSS也无法理解，责问我说：你这样提携一个人，是不是过于草率了？一点经验都没有，就以部门主管任命了，你确定你没有犯糊涂？ 我能理解大BOSS的担忧，因为她的担忧我也曾担忧过。然而，我还是掷地有声的说：是有点草率，但我并没有犯糊涂，那么多有经验的人不是也没做好么，也没谁规定没有经验就一定做不好，对吧？非常时期，用人不防也不拘一格，我看重的是，她愿意为此去努力！ 在我的理念里，对于普通员工和中层管理者，能力从来都不是什么了不得的大问题，虽然多多少少也有些关系，但态度才更大概率的决定了你是否能够胜任岗位工作。而你，我想应该是有能力的，如今我需要做的，便是帮你扛住来自外界的压力，同时帮你端正你自己的态度。 愿意去做这个决定，愿意去扛这些非议，愿意去承这些压力，是因为我愿意去用你的优点来成就你、鼓励你、评估你，但并不代表我会包庇你的缺点、忽略你的劣势、不顾你的责任心，只是我更想去扶持你、帮助你、提升你！ 你刚来没多久的一个下班后的晚上，在我的逼迫下，你的部门主管当着我的面给你打了电话让你回来办公室加班，修改我们急需的一个视频。那天，我们一起加班到凌晨。这件事被你写到了2018年9月份的我们举行的“家书抵万金”里，你上台朗诵时，气定神闲，言辞俱佳。坐在我旁边的市作协主席龚正老师低声问我：秦总，她表现得变好，为何没有入大奖呢？我笑：她是企划部的，一是避嫌，二是这封家书深度还不够。 国庆前夕，你忽然来找我辞职。在我问及原因时，你跟我讲了你和孩子爸爸离婚的事，讲了离婚后孩子抚养权争夺的事，讲了官司结束后孩子爸爸不满判决不停骚扰你的事，你担心孩子爸爸闹到单位，会影响同事也影响你。我这个人也没什么好，但天生一幅侠义心肠，路见不平拔刀相助，眼里容不下沙子。于是我当即承诺：没事，我们一起帮你。于是，我跟各部门打招呼，甚至几次把你孩子的爸爸及其亲属请到我的办公室，方便你们沟通处理。关于这件事，我做了我所有能为你做的事。 12月底，在一楼拍营销团队的贺岁片视频时，因为机位的原因，我和你的部门负责人都在现场，只不过多提了几点意见，你就表现得极不耐烦，甚至对你的部门负责人说：你来拍，你来拍。当时，你没有看到他难堪的脸。你这个脾气耍得很不应该，在我看来，就是缺少大局观，没有团队精神，亦望你以后改之。队形、调整、背台词、演练、杀青，几经周折，确实繁琐，但这是工作，工作是不能有情绪的。 没有谁的作品，能够一锤定音。更多好的作品，都是经过不断修改、精雕细琢出来的，所有人都应该有这种被审视、被修改、被批评的心态。年度的贺岁片，改过多次，说好了时间截点，却还是未经审稿，第二天就休了。让你的部门负责人打你电话，多次未接也未回。或许你也是有什么事情耽搁了，但至少应该后来也看到了吧，至少应该回复一下吧。你在逃避工作责任，这一点，我不认可。 然后就是，我让你做的那个以专家治病活人情怀为主题的年度暖心视频，经过创意确定、脚本修改、分镜头取景、多次重拍之后，终于尘埃落定，片尾字幕上除了“总导演：秦晚红；总策划：秦晚红；群众演员……”之外，其它全是你的名字，总之观众能想到的都是你的名字。姑凉，可不能这样居功，有一天摔下来会很痛的。没有团队的支持与配合，这个片子能拍出来么？你置你的部门同事于何地？你必须看到团队的价值和作用，这很有必要。 你的加分项和减分项，在此都说与你听。人生本就是一个不断优化的过程，希望你也能不断的优化自己。我将你的缺点一一指出，也不是为了批评你，而是希望你能听而改之，以后不要再犯。既已当了一个部门的主管，就得承担起这个部门发展和壮大的使命！ |
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