【原】秦晚红：企业如果没有问题，请你来干嘛？

企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的。没有问题的企业是不可能的，所以企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。

与此同时，抱怨问题的存在也是不应该的！如果企业没有问题，大家的存在也便没有价值！企业如果没有问题，请你来干嘛呢？你必须明白一个道理：企业请你来不是让你来抱怨问题的，而是请你来解决问题的！

在此大雪纷飞之际、深夜无眠之时，又时值疫情防控加强、经济下滑明显的特殊时期，跟大家分享一下我比较认可的关于企业管理的经典名句吧，与广大企业家和企业管理者共勉：

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一、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。

二、执行不力几大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大有效良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！

三、企业诊断为什么看三个方面？我认为本质上是看利润，其实看一个企业好不好？看利润就行了；但是有些企业它现在没有利润，我们就看看收入；如果利润、收入都没有，我们再看看用户来诊断这个企业好坏。

四、利润来自于实力，而不仅仅是成本更低，在降低成本的同时，要努力做得更好！为了做得更好，你必须有自己的技术秘诀，否则别人会不断仿效，竞争的结果就是被迫一味降价。

五、什么是好生意？归根结蒂，能让用产品、服务产生口碑的生意就是好生意。如果你开了一个饭馆，顾客总是吃一次就走，也从不给自己的朋友介绍这家饭馆，那么这个饭馆迟早关门，并且关门之前的每一天，都在赔钱。世界上不赚钱的生意，大抵是这种模式。

六、做企业是一个积小胜为大胜的过程，没有十年以上的时间不可能成就一家优秀企业，‌‌所以做企业就不要期望大跃进，不要期望有捷径。掠夺式的经营，大跨越式的跃进，必然要‌‌补课，从而自食其果。

七、企业不能提拔被动型人才，允许你犯错误，不允许你被动。没有自我批判能力者，总自以为是，永远看不到自己的不足，自然不可能有进步，这种人要一票否决，不能往上提。能看到不足，并努力去弥补，这样的干部才有进步的空间。